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一定要把中国式阿米巴经营落实到位!嘉华利电子精进内功
2021-06-02
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  2018年5月,深圳市嘉华利电子有限公司(以下简称“嘉华利”)正式启动“中国式阿米巴经营管理系统”咨询项目,远大方略刘再强老师、李为东老师进驻企业,与嘉华利多位核心骨干共同研修精进。

 

▲远大方略&嘉华利“阿米巴经营管理系统咨询项目”启动会

 

  深圳市嘉华利电子有限公司,经营范围包括耳机、耳塞、音箱、耳机配件,是一家集研发、生产及销售为一体的高新技术企业。公司具备雄厚的企业实力,拥有先进水平的生产设备及完善的检测、分析系统,产品做工精良,音质专业、出众。

 

 

  即使走到行业较前的位置,经营企业也时刻不能放松,嘉华利集团决心推进科学高效的阿米巴经营模式,通过考察多家咨询机构,对远大方略的专业度十分认可,开始了远大方略中国式阿米巴经营系统的落地推行。

  “嘉华利”咨询项目第一期管理改善重点内容:

  1、构建以服务大客户定制的战略目标

  2、企业文化体系构建

  3、按产品线划分阿米巴组织

  4、经营会计模式构建

  5、培养阿米巴长机制构建

  6、利润中心组织与模式构建

 

▲远大方略&嘉华利“阿米巴经营管理系统咨询项目”启动会

 

  “不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。对未来市场发展时刻保持高度的清醒认识,是一个企业源源不断发展的动力;对制造行业日新月异的变化时刻保持快速的感知和应对,是每一位管理者不可忽视的责任。

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