2018年8月，深圳市汉科股份有限公司（ 股票代码：837842 以下简称“汉科”）携手远大方略落地经营战略咨询项目。远大方略项目总监姚南洲老师，远大方略咨询师戚聿英老师，冯强老师入驻汉科。通过与汉科经营团队共同探讨，主要围绕企业组织结构变革、运营中心模式构建、事业部模式构建、关键流程设计、激励机制设计等模块展开改善。通过管理咨询的落地改善，提升企业的整体运行效率和竞争力，实现从机会增长到战略增长的转变！

 

▲项目启动会

 

公司简介：

深圳市汉科电子股份有限公司, 成立于2009年，新三板挂牌企业、中小板后备上市公司，现有员工近1100余人，年产值3亿元。

公司是一家集研发、生产、销售和服务为一体的高新技术企业, 专业生产智能家居、高清HDMI线、高清HDMI矩阵及周边相关配套设备；USB3.0数据线、车充、墙充、移动电源、平板电脑、高清家庭娱乐中心等产品。拥有自己的品牌“HANK", 并为知名品牌客户提供OEM、ODM合作。

 

▲汉科展会

 

发展历程：

2008年：深圳市汉科股份有限公司成立；

2009年-2011年：HDMI 产品的 拓展，延伸，衍生品 ；并取得了ISO9001:2008,ISO4001的证书；

2012年：开始生产苹果配件 ；开发电能产品如移动电源 ，墙充，车充；

2013年：成为Z-WAVE和智能家居的产品的一员；HDBASE-T产品的一员， 并开始生产矩阵；扩张工厂到1200个工人，26个组装线，12500平生产体系；

2014年：成为USB-IF的一员，并开始开发TYPE-C 产品，建立实验室，命名为高新技术产线；

2015年：在南山成立研发部门，人数扩张到80个 ；取得SA8000 和BSCI 证书；

2016年：开发音频产品线， 并开始生产蓝牙耳机；建立了一个音频产品实验室 ；成为HomeKit的一员 ；上市，股票代码837842；

 

 

部分产品展示：

 

 

项目改善计划：

(1) 组织结构变革；

(2) 运营中心构建；

(3) 事业部运作模式；

(4) 绩效与激励管理；

(5) 流程建设；

(6) 计划模式；

(7) 采购与供应商管理。