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江苏拓米洛环境试验设备有限公司“研发与供应链管理项目”项目案例
2021-05-19
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一、公司信息

 

  江苏拓米洛环境试验设备有限公司专注于高端环境试验设备的研发、生产及销售。公司已在南京、武汉、合肥、上海、杭州、重庆、成都、深圳等地,分设办事机构和营销服务中心。主要产品包括:恒温恒湿试验箱、冷热冲击试验箱、快速温变试验箱、步入式温湿度试验箱、盐雾试验箱、沙尘雨淋试验箱等。产品主要应用于消费类电子、汽车电子、军工制造三大行业。

 

  

二、项目背景

 

  1、非标定制下的产品销售结构,引发系统层面的忙中出乱、忙中出错

  2、速度慢、质量与运营成本高,经营利润走钢丝

  3、内部协同信息链、数量链构建缺乏协同,造成组织效率低下;

  4、订单准交率低,产出与需求不匹配

  5、工序问题,作业工艺规范缺失

  6、成品入库检验合格率低

  7、设备交付验收合格率低

  

三、项目实施过程

 

  ① 研发项目管理体系设计方案

  ② 市场需求管理与产品规划方案

  ③ 产品流程设计方案

  ④ 研发绩效考核与激励体系设计方案

  ⑤ 采购供应端整合

  ⑥ 生产管理的精细化改善

  ⑦ 关键经营数据库与检讨机制的搭建

  ⑧ 交付链信息流整合管理体系的搭建

  ⑨ 订单交付链计划运营系统管理改善

  ⑩ 物料控制管理

  

四、项目实施成效

 

  1、人均产值提升47.4%

       2、订单准交率:从43%提升至88%

  3、客户交付达成率提升21%

  3、设备交付验收合格率:从71%提升至93%

  4、成品入库检验合格率:从64%提升至91%

  5、培养中基层干部28人

  6、沉淀了一套符合公司发展的研发项目管理模式

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