一、公司介绍

 

　　中山市华锋制锁有限公司成立于1996年，是一家专业生产锁具的企业，主要产品为各式球形门锁、执手门锁、插芯锁、锌合金压铸门锁及建筑小五金等毓。公司座落在小榄镇。华锋公司现有员工近3000人，其中工程技术人员350人，生产厂房面积达70000多平方米，年生产能力达2000多万把锁具和各种、澳州、欧洲、中东及东南亚等，畅销国内各大中城市，深受客户好评。

 

　　

二、项目背景

 

　　改善前企业问题点

　　1交付周期长、生产周期长

　　2生产现场混乱、杂乱

　　3产线设计与现有的订单结构不匹配

　　4设备异常多，经常临时换线

　　5缺乏有效的持续提升效率的工具和方法

　　

三、项目实施过程

 

　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段

　　企业现状调研打造精益样版线样版线水平推广持续优化生产车间沉淀精益生产模式

　　1Layout布局分析沙盘推演成套供料管理OEE管理自主改善模式

　　2工艺流程分析风险评估FIFO先进先出简易自动化OEC管理模式

　　3程序分析确认方案SMED快速换模质量管理班组长选育留模式

　　4动作分析制作样机6S管理QCC活动线外换线模式

　　5时间分析验收样版线精益柔性车间JIT及时生产工厂Layout布局

　　6平衡分析现场施工标准作业

　　

四、项目实施成效

 

　　改善成果

　　1生产效率提升31.5%

　　2人均产值提升46.3%

　　3换线频率降低54.2%

　　4员工流失率降低56.2%

　　5沉淀了5S管理有效推行模式

　　6打造了精益班组团队，使公司的基层管理队伍更夯实