集成运营，就是在现有条件下，充分运用企业的各种资源，运用持续改善的理念和文化，把企业运营成一个高绩效近乎完美组织的一种综合管理体系，实现专业是公司永远的追求。为更好的促进企业的发展，让公司迎来新一轮的蜕变，东莞市链辉手袋有限公司（以下简称“链辉”）携手远大方略落地《集成运营管理》改善项目，助力企业健康快速成长。

01项目启动会

　　链辉胡总：

　　链辉发展到现在遇到了一定的瓶颈，内部组织结构不清晰，效率低，市场竞争日益加剧，企业缺乏核心竞争力，长此以往企业无法实现可持续增长。此次引进远大方略老师团队，希望在老师的帮助下，助力链辉走向专业。老师将会给企业建立各部门流程，梳理各岗位的职能职责，搭建人事薪酬结构，设立项目制激励机制，绩效考核机制等，各部门都要积极配合老师的工作，全力以赴做好此次项目变革。

远大方略项目组

　　远大方略副总经理凌总对链辉企业现状，以及企业现存的核心问题进行了梳理陈述，同时就2021年度工作进行了规划，确定公司经营目标，建立组织架构，人才规划及引进计划等，要对公司的关键流程进行梳理，包括业务订单管理，订单评审管理，订单交付，人事招聘，行政管理，品质进料检验等十多项流程，要加强设计激励机制，提高员工积极性，定期总结，及时复盘，汲取经验，持续改变。

02辅导项目简介

　　东莞市链辉手袋有限公司是一家集产品研发、市场开拓、生产制造、销售为一体的企业，主要经营手袋、箱包、皮革制品、电子材料、塑胶制品、包装材料等。公司拥有一批具有丰富市场经验和独特的产品设计经营、技术精密的工作人员，在生产过程中，精细选料、严谨生产、严格品控，力争每一件产品都是完美品质体现，在产品设计上不断推陈出新，以满足客户的各种需求。

　　公司以市场为导向，努力与国际接轨，秉承“质量为先，诚信为本，服务至上”的理念，精益求精的技术，强化服务，“严格每一件产品的质量，珍惜每一次服务的机会，关心每一个员工”的发展，不断提高企业、员工的素质和产品的技术含金量，完善产品的结构。