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深圳帝显公司LED工厂订单准交率与品质高效提升案例
2021-05-13
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一、公司简介

 

  深圳市帝显电子有限公司,坐落于深圳市光明新区公明镇马山头旭发科技园内,工厂总面积18000平方米,洁净车间6个,万级超净生产车间2个,生产线40余条。工作区设备先进,温度适宜;生活区配套完善,环境优美。公司主要生产LED背光源等光电产品的专业研发、生产、销售的的制造型电子公司,产品广泛应用于医疗,航空,工控,车载TFT等多种电子领域。企业的发展方向是规范化管理、高品质、高效益。公司十分重视为员工提供公平的竞争环境和规则,建立完备的考核机制并注重内部员工的培养,管理人员的选拔但求“唯才是用”,大多数从内部中升迁。公司严格遵守国家劳动法律、法规,并极力推行国家职业健康标准,力求在企业发展经济效益的同时,不断改善劳动条件和提高员工福利待遇,使公司全方位均衡发展。

 

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二、客户关键问题:

 

  1、生产周期长,订单准交率低;

  2、计件方式不规范;

  3、品质合格率低;

  4、基层管理人员绩效管理不全面;

  5、生产现场5S差;

  6、间接人员配置多;

 

  三、远大方略解决方案:

  远大方略与深圳市帝显电子有限公司签订项目改善合作协议书。

 

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四、主要管理工具和方法:

 

  工具一:实施目标管理:以结果为导向,使团队关注公司经营目标;

  工具二:生产计划管理:提高生产计划达成率,缩短生产周期,提高订单准交率;

  工具三:完善基层管理人员绩效管理,提升责任度;

  工具四:品质管理,提升品质合格率。

 

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五、项目改善效果:

 

  1、订单准交率提升了38%;

  2、生产周期比原有缩短了8.8-13天;

  3、品质合格率比原有提升了约10%;

  4、物料周IQC漏检下降了5-6次

  5、物料来料质量合格率提升了10%;

  6、物料MRB结案率提升了15%(目前100%);

  7、生产现场异常结案率提升了15%(目前100%)

  8、周正式客诉每周下降了8次。

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