一、项目背景：

　　远爱电子科技有限公司创建于2003年，是一家专业开发、设计、生产和销售为一体的高新技术企业。专业生产手机、数码产品连接器、插座。主要产品有：TYPE-C系列、HDMI系列、USB双面A公系列、Micro USB系列、苹果系列、手机连接器系列、电脑周边系列等。公司自成立13年来，聚集了一批行业人才，研发及设计人员均有5-7年以上工作经验。先进、人性化的管理模式全面启用ERP系统和OA办公系统。拥有精密五金冲压、模具设计、塑胶成型、自动机及技术检测设备。公司在2009年5月获得ISO9001-2001质量管理体系认证，并不断巩固完善。同时积极响应ROHS环保指令。“开拓无尽、真诚永远”公司坚持不断开发新产品的精神，并追求国际电子技术的脚步，向前迈进并建立全球范围的服务网络。将可靠的产品提供给全球用户。公司本着“面向市场、以人为本、科技创新、诚信为上”的经营理念。在广大客户的大力支持下，我们将面向国际市场携手并进、共创美好未来。

二、咨询时间：

　　2017年9月到2018年1月

三、存在问题：

　　1.作为转制企业，中层管理层、技术人才断层明显；

　　2.高速创新发展时间，内部人才的创新能力明显不足；

　　3.人才结构不合理，青年员工成长慢，没有系统化、体系化；

　　4.内部人才培养效果不明显，每个课程转化不到位，无成效

四、项目实施

　　1.人才结构盘点（专业、能力、潜力、年龄、学历等）

　　2.人才成长途径统计与分析

　　3.青干胜任力结构的分析与调研

　　4.青干成长特性分析，针对性课题培训与转化

五、项目成果

　　1.青干胜任力模型建立，并找到现有人才的差距

　　2.通过七个维度的测评与分析，输出70位青干员工个性化能力、特点的分析报告；

　　3.针对性的设计3+4的培养课程体系，从认识到创新能力，从理论到实操转化落地；

　　4.引导内部创新项目孵化，形成8个课程组，成功推动内部人才战略执行能力。