中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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深圳市创新胜为携手远大方略落地《工厂规划与精益生产》驻厂管理咨询项目
2021-05-08
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一、公司信息:

 

  深圳市创新胜为科技有限公司成立于2006年,是一家集研发、生产、销售及售后服务为一体的综合型高科技环保民族企业。专注于切换器、网络工程、高清连接线、转接卡、光纤通信领域的技术创新、产品开发和生产销售,截止2019年3月,胜为科技公司已拥有“4.0蓝牙适配器、USB2.0延长器、磁环、RS232转 422/485转换器、VGA工程级连接线、超五类彩色网线”共6个外观专利,1个 “HDMI转换系统及方法”的发明专利。

  

 

  

二、问题点:

 

  1、生产成本高,异常多

  2、库存积压高,库存周转差,资金积压

  3、生产现场异常多,一线管理每日忙于救火

  4、研发能力不够,产品量产后还不断出现问题

  5、供应商材料品质差,服务差

  6、生产效率低,人均产值低

  7、交付周期长、生产周期长

  8、班组长流失大、能力跟不上

 

三、改善措施:

 

  1、引进全面质量管理方法,加强品质管理

  2、流程规范化,精准生产

  3、优化生产现场、持续改进

  4、导入5S与目视化管理、快速换板、精益布局、TPM;

  5、导入供应商管理模式

  6、实施降低库存、提升库存周转方案

  7、制定及实施一线班组长培养方案

  8、建立目标管理,及激励机制

 

四、改善效果:

 

  1. 人均产值提升51.2%

  2. 库存周转率提升38%

  3. 物料损耗降低3.8%

  4. 量产异常批次降低50%

  5. 培养了一批基层一线班组长

  6. 打造了一个扎实的精益班组团队

  7. 构建了目标激励方式,沉淀了一套模式

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