企业管理咨询机构是指运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业在管理中所存在的问题，提出改进方案。那么大家知道企业管理咨询机构的流程吗?下面远大方略公司为大家介绍流程。

1、什么是管理咨询业务流程

　　管理咨询业务是和任何工作一样的，工作都会按照一定的步骤进行的，为保证项目的顺利实施，其中所控制的项目进度和阶段性的质量，所完成一个咨询项目然后采取一系列的步骤，这就是项目的流程，咨询业务流程并不是固定不变的，而是根据项目的具体的情况而定。

2、基本流程介绍

　　1）联系洽谈阶段

       主要是指工作人员进行市场开拓，还有推广公司的价值，从而寻找客户或者接受委托的咨询项目的一个过程，同时准备好预备咨询的阶段，主要是咨询项目的运作之前的准备工作，项目组的确定和组织，项目的基本情况信息收集，行业的资料整理。作为被咨询的客户，在这个阶段就需要做好内部的组织的工作和咨询项目动员工作，使得外部项目能够得到好配合，以保持项目顺利实施。

　　2）正式咨询阶段

　　咨询项目组正式进入到了客户组织之后，就会根据项目的内容进行开展调研活动，了解基本情况，包含企业的行业的背景，然后生产和技术，人力资源的管理，财务后勤，公司的发展，未来的方向等等，对企业各个职员进行走访的谈话，或者是问卷调查，达到对企业有一个全面的了解，初步找到企业的发展所存在的问题，或者是发展的潜力。在充分调查的基础上，项目组还会根据项目的内容进行外部的调研。在经过大量的资料收集之后，项目组在应用了各种现代的管理工具之后，对其资料进行深入的分析，对企业进行管理的诊断，根据项目的要求为企业制定好管理和改进方案，方案的制定的过程也是和企业互动的过程，这是双方都需要参与的。

　　3）方案实施的阶段

　　管理改进方案之后，就可以进入到项目的第四阶段方案的实施，在这个阶段主要是以企业为主，其中项目组是处于辅助的位置，然后根据方案的内容，企业或者是进行管理的改善或者是进行管理重组，达到企业的理想目标，这个过程也是非常重要的。