2018年8月，深圳市华诚达精密工业有限公司（以下简称“华诚达”）携手远大方略落地精细化管理变革项目。远大方略管理咨询项目总监姚南洲老师，驻厂咨询师蒋老师，潘老师，肖老师入驻华诚达。通过与华诚达经营团队研究探讨，远大方略项目组主导导入精细化运营模式，主要围绕公司运营管理、组织架构变革、仓库布局改善、计划模式及备货模式的改变、研发管理等展开改善。通过改善，提升企业的运营效率和竞争力，实现从机会增长到战略增长的转变。

 

▲项目启动誓师大会

 

▲华诚达董事长（右一）何董与远大方略签署授权书

 

“华诚达建厂已经接近有10年的时间了，华诚达的今天是我们全体员工艰苦奋斗的结果。为了让公司实现从机会增长到战略增长的转变，我们要做到全力配合远大方略老师进行精细化管理变革，充分发挥每个员工的特长，调动每个员工的积极性，将我们的管理规范化、制度化、数据化，华诚达的未来要靠大家共同创造！”   

——华诚达何庆城董事长

 

公司简介：

深圳市华诚达精密工业有限公司,是一家高新技术企业，拥有宽敞明亮无尘车间，专业为电子烟核心部件发热丝研发生产工厂，拥有完善科学管理体系，强大研发团队和产品的生产能力。

公司发热丝产品系列：进口/国产Ni200丝，钛丝，SS316L不锈钢丝，Kanthal发热丝，Cr20Ni80镍铬合金发热丝，克莱普顿（Clapton）麻花发热丝，大小功率发热丝，双发单引脚发热丝， DIY系列（RDA，RBA,RDTA)花式发热丝，全自动碰焊绕棉发热丝，打端子发热丝等，新品发热丝不断，也可以为你订特殊规格发热丝100%保密，也可来图来样为客户（ODM）生产。

 

 

发展历程：

 

 

部分产品展示：

 

 

项目改善内容：

(1) 构建支撑经营目标实现的组织结构

(2) 仓库管理模式和布局优化

(3) 构建符合企业特点的计划模式

(4) 构建标准品备货模式

(5) 导入运营模式提高运营效率

(6) 研发项目管理模式构建

 

▲全体宣誓

 

▲誓师大会华诚达管理团队合影

 

 

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