2019年10月19日，由远大方略专业师资打造的《从需求洞察到产品规划》研发管理系列工具课在远大方略商学院举行。课程以案例为基础，为学员提供一个交互式的研讨环境，在体验中学习需求洞察、产品战略及产品规划的方法、工具，分享业界在产品市场管理中的成功经验和失败教训。

课程主要内容围绕产品管理模式及案例分析、需求洞察的迷思与本质思考、产品市场分析及产品规划，三个模块展开讲授。

谢老师为学员全面的讲解系统化的方法，全景案例分析，模拟项目中的各种场景，有针对性地进行实战训练，强化讨论项目管理各个环节中可能出现的问题，使学员有机会以一种标准化的过程操作一个具体的项目，切实掌握相应的概念和方法。

通过样板企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享，拓展学员视野和思路。

通过本次课程，提升了企业项目研发管理者的水平，让研发人员了解产品面临的挑战及商业模式，深入需求洞察的方法论，了解产品战略的真实内涵和形成高质量战略的关键因素，并掌握制定、优化和监控产品规划的流程、方法和工具运用。