持续增长的企业往往在初创期就十分注重运营基础建设，因为在复杂的市场环境中，稳健、科学的运营管理体系是企业在市场竞争中站稳脚跟的必要保障。

深圳市辉盛腾电子有限公司（以下简称“辉盛腾电子”）携手远大方略开启《运营管理提升》咨询项目。建立健全运营管理体系，夯实运营管理基础，增强企业内部发现问题、预防问题、解决问题的能力，助推公司走的更稳更远。

01项目启动会

辉盛腾电子刘总

启动会上，刘总首先对远大方略项目老师的到来表示感谢。她表示，与远大方略合作开启变革是为了在更短的时间内提升公司内部运营管理能力。希望公司全员能够主动学习，积极配合项目实施，助推公司建立高效运营管理体系。

远大方略项目组

会上，项目老师表示复杂的市场环境考验的是企业的内部运营管理能力，辉盛腾高层决意变革，是站在公司战略发展的角度做出的正确决定。相信在高层支持、公司全员与老师的精诚配合下，变革措施能够有效落地，为公司的长期战略性增长奠定坚实基础。

02辅导项目简介

深圳市辉盛腾电子有限公司是一家专业为客户提供一站式采购、打包、仓储及物流服务的公司。公司内部运营体系健全，目视化井然有序的仓储、导入精益管理的包装区，另外有一套成熟完善的供应链信息渠道，为快速影响客户需求提供了充分的保障。

公司一站式采购产品种类主要有生活用品、厨房用品、体育用品、保健用品，美妆用品等。