精益管理不仅能够帮助企业降本增效，更能让公司实现流程化、规范化运作，促进业绩的高效、高质量增长。

浙江嘉兴新日美服饰有限公司（以下简称“新日美服饰”）携手远大方略落地《精益管理》咨询项目，优化生产管理流程，持续提升效率，促进公司业绩高效增长。

01项目启动会

新日美服饰总经理

会上，总经理表示市场环境变化莫测，公司经营时刻面临挑战。希望公司上下，要勇于改变、接受变革、面对挑战，在远大方略老师的指导下快速提升自己，与公司共同成长。

总经理为项目各模块负责人颁发了聘书，为各样板区授牌，鼓励大家全力投入变革。

远大方略项目组

会上，项目老师详细讲解了此次项目的推进计划，明确了精益管理变革的目标和项目成功的五个关键要素。老师相信在公司高层大力支持，全员共同努力下，变革能够顺利推行，有效规范生产管理流程，为公司高质量发展夯实基础。

02辅导项目简介

嘉兴新日美服饰有限公司是一家集工贸于一体的大型服装企业。公司现有员工800余人，拥有一批技术力量雄厚的专业队伍，引进国际先进水平的缝纫设备，研发、生产实力雄厚。

公司产品包括：各类男、女式休闲外套，产品畅销欧美等多个国家和地区，是众多国际知名品牌的战略合作伙伴。