在市场竞争日渐激烈的环境中，合理、高效的组织架构能够以一敌百，助推企业业绩高效、高质量增长。

慈溪市飞人电器有限公司（以下简称“飞人电器”）携手远大方略《组织系统提升》咨询项目圆满结束。梳理公司战略目标，明确组织架构职责，增强各部门协同，提升运营管理效率，助推企业高速高质量发展。

01项目总结会

飞人电器景总

总结会上，景总首先认可了变革以来远大方略老师和公司上下的敬业奉献。表示，经过前期的变革，公司的组织架构更加清晰合理，全体人员对公司的战略目标有了更深刻的认识，进一步明确了各部门、岗位职责，优化了各项工作流程和标准，有效提升了工作效率，全员工作能力和积极性也得到了提升。

景总希望，大家能够继续跟随公司发展的步伐，持续提升自身能力，虚心听取老师对公司后续发展的规划建议，与公司共同成长，创造更好的发展平台。

会上，公司高层向远大方略授予了锦旗，为项目老师颁发了荣誉证书，对变革中表现优异的成员进行了表彰，激励大家坚持变革，持续提升。

远大方略项目组

项目老师首先向景总对远大方略的认可和公司上下对变革的支持表示感谢。同时，对变革成果做了详细汇报，并对公司后续变革和发展提出了建设性意见。老师相信，在公司高层的正确领导和全员积极配合下，公司的组织架构会逐步完善，支撑企业持续高效增长。

02辅导项目简介

慈溪市飞人电器有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的小家电制造公司。公司设有专门的设计和研发人员，具备对国内外客户来样进行设计与定制模具，以及满足需求样式、规格、品质的批量生产能力。

部分产品展示

公司产品主要包括：电风扇、烘鞋器、暖风机、加湿器等，主要业务区域集中在长三角，目前设有慈溪、余姚、长沙三个成品仓库保障线上及线下产品的快速供应，并与多家生产加工商和代理商建立了长期稳定的合作关系。