卓越运营是一种被众多优秀企业验证过的先进运营方式，它以人为中心追求完美，拥有一系列科学的方法和工具，具备高效的管理架构，能够助推企业在复杂的市场环境中快速转型升级。

 

 

 

 

东莞祥富电子有限公司（以下简称“祥富电子”）携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目。优化运营管理模式，建立高效管理架构，促进公司转型升级，实现业绩高速高质增长。

 

 

01项目启动会

 

祥富电子雷总

 

会上，雷总表示公司多年以来的发展离不开全体员工的努力奋斗，开启变革不是否定大家的努力，而是希望公司能在复杂的市场环境中发展得更快、更稳。此次选择与远大方略合作，希望公司上下能够加强协同，全力配合老师推进变革动作，快速优化公司运营管理模式，持续提升利润。

 

 

 

祥富电子车总

 

车总表示，变革不仅能够让公司业绩更高效增长，也能为公司全员创造更好的发展平台。相信在公司高层的带领下，在专业老师的辅导中，公司全员都能在变革中有所成长，促进公司快速发展的同时，实现自我价值。

 

 

 

远大方略项目组

 

会上，项目经理表示，在市场竞争日渐激烈的情况下，需要用更低的成本创造更大的利润，持续增强公司的竞争力。因此，公司高层立足战略发展的高度开启了此次变革，致力于优化对公司内部运营管理，促进降本增效。

 

项目老师还对此次变革进行了详细的任务分解。变革从先算后做入手，对项目管理、生产效率和品质改善、班组管理等方面进行全面优化，分阶段分模块持续推进变革。相信在公司全员的努力和老师的专业加持下，变革能够顺利推进，圆满完成各项工作，推动公司业绩的高效增长。

 

 

 

02辅导项目简介

 

 

东莞祥富电子有限公司是一家专业从事设计、研发、制造、销售喇叭、音箱等业务的公司。公司目前在东莞及苏州都拥有作业流程生产线。

 

公司产品主要有迷你喇叭、多媒体喇叭，并紧跟市场发展研发了一系列轻薄、高功率、宽频带的喇叭及音箱模块，广泛应用于手提电脑、液晶显示器、液晶电视、通讯及其它相关的消费电子产品。公司与欧美、日本、台湾等全球各地出名的企业建立了长期合作。