良好的企业经营管理模式不仅可以增强企业的市场竞争力，更可以使企业形成良性发展循环，逐步实现企业的壮大。因此提高企业核心竞争力才能使企业有旺盛的生命力，并拥有可持续性的竞争优势。

 

 

中山市万利燃具五金有限公司（以下简称“万利钣金”）携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目。升级经营管理模式，培养经营人才，梳理生产管理流程，全面提升人效经营效益，持续增强企业盈利能力。

 

 

01项目启动会

 

万利钣金李总

 

 

启动会上，李总表示公司成立以来，在全体职员的共同努力下有了一定的规模。但是随着市场环境不断变化，公司内部经营管理模式逐渐跟不上公司发展的步伐，盈利能力逐渐下降。为了增强企业生命力，推动公司业绩持续增长，公司高层选择与远大方略合作开启变革，希望公司上下能够积极主动配合老师，将变革措施落实到各个层面，助力公司突破发展瓶颈，持续增长。

 

李总还与项目团队签订了责任书，颁发了任命书，并带领大家宣誓，坚定公司全员上下一心投身变革的决心和信心。

 

 

 

 

远大方略项目组

 

会上，项目老师结合前期调研结果，详细梳理了万利钣金目前存在的经营管理问题，结合公司目前的发展状况对变革计划做了阐释。此次变革将会进一步梳理公司发展战略，分解战略落地策略和路径，统筹公司前、中、后端资源，持续做好后端降本节流，提升中端与前端资源投入，搭建支撑战略落地的组织体系，进一步扩大市场增量，促进公司盈利能力持续提升。

 

老师表示，万利钣金高层高度重视变革，相信在公司上下与老师的精诚合作中，项目能够顺利推进，为万利钣金培养更多优秀的经营人才，推动企业持续高效增长。

 

 

 

02辅导项目简介

 

 

 

中山市万利燃具五金有限公司，是一家专业从事家电家居配套钣金制造的企业。公司从事专业钣金冲压20多年，拥有一流的模具设计和加工制造中心，规模化的钣金冲压生产基地，承接钣金模具制造和家电家居配套钣金冲压，为各大品牌提供高品质的钣金配件。

 

（公司环境）

 

 

 

公司凭借过硬的质量与专业的研发技术， 长期为海尔、容声、华帝、万和、樱雪、万家乐、百得、康佳、前锋、TCL等品牌钣金配套，成为行业品牌不可分割的重要部分。

 

 

（部分产品与合作伙伴）