在不确定的市场环境和疫情常态化中，企业要持续增值，持续发展，需要持续升级各项管理能力，增强企业市场竞争力。

为了让企业更好应对市场变化，顺应时代发展，广州帝特电子科技有限公司（以下简称“帝特电子”）借助“外脑”，携手远大方略为企业赋能。经过前两期的变革，公司建立了完善的供应链管理体系和新的产品开发系统，大大提升了综合管理能力。

 

往期项目成果数据

库存金额下降380万↓

新品开发周期缩短60%↓

订单交付周期缩短24%↓

物料库料号精减300%↓

 

客户的选择就是对我们的肯定，帝特电子继续携手远大方略启动《集成运营管理》咨询项目，持续深化变革，推动企业持续发展。风雨同行，携手并进，远大方略伴随式服务助力企业更成功，未来远大方略也将继续秉承初心为帝特电子赋能，助力更多企业实现战略蓝图。

 

 

 

01

项目启动会

 

帝特电子谢总

会上，谢总向远大方略项目老师和公司上下在前期项目中的敬业奋斗表示了肯定与感谢。谢总指出，在当下复杂的市场环境下，各行各业的发展都相当困难，但同时也是公司积蓄力量促进发展的好机会。所以，公司高层决定持续改善，聚焦修炼“内功”，建好人才梯队，支撑企业在更加激烈的市场竞争中，抓住发展机遇，持续健康增长。

 

 

谢总指出，前两期的项目变革中，在大家的共同努力下，公司持续规范项目管理、物料管理，建立了一套新的产品开发系统，进一步改善了供应链管理体系，切实解决了公司内部生产管理的问题。希望在后续的项目中，大家能继续提高标准、严格要求投入变革，持续推动公司发展再上新台阶。

会上，谢总对远大方略老师和项目团队进行了表彰，并签订了新的目标责任状，在庄严又熟悉的宣誓声中拉开了三期项目的序幕。

 

 

远大方略项目组

会上，项目老师对公司高层的认可和信任表示了感谢，并对往期项目进行了总结。在之前的项目中，公司上下实现了“把事做正确”向“正确地做事”的转变，此次项目需要大家逐渐向“做正确的事”转变。

老师表示，此次项目将会从集成运营管理、研发项目管理改善、采购降本和库存处理与预防等方面，采用项目管理的方式，分6个改善小组持续推进。相信在前期变革的基础上，此次项目能够进一步加强公司跨部门协作能力，促进管理干部向着关注经营指标和团队提升转变，增强组织综合能力，推动公司实现跨越式发展。

 

 

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辅导项目简介

 

广州帝特电子科技有限公司（帝特DTECH）是一家集研发、生产、销售、服务于一体的高科技企业。公司主营产品包括：工业级无线串口RS232/485/422通讯、网络延长器、高清视频线、音视频分配器、音视频切换器、音视频转换器、TYPE-转换器、矩阵、网络光纤收发器、分割同步器、电脑周边线材等。其中，485工业物联网以其速度快、距离远、传输线成本低、“一对多”的连接方式等优势，广泛应用于公共安全、军工、教育、电信、银行、美妆智能制造等领域。

 

 

公司长期与华南理工大学，广东工业大学和广州中国科学院软件技术研究所保持合作。一直积极拓展“帝特DTECH”品牌，B2B渠道业务参加了美国CES和INFOCOMM展会、俄罗斯安防展、德国IFA和ISSEN安防展、迪拜GITEX展等，提升了产品在国际市场上的知名度和影响力。B2C在欧美国家亚马逊、eBay品牌营销，国内天猫、京东、苏宁易购、淘宝平台品牌营业。

（部分产品展示）