2019年9月，惠州市漫牛科技有限公司（以下简称“漫牛科技”）携手远大方略管理咨询公司落地《集成运营》改善项目，远大方略项目总监姚老师、远大方略咨询师罗老师、林老师入驻漫牛科技。本次项目围绕组织架构变革、会议模式变革、先算后做模式导入、优化交付系统、采购管理改善、提升库存管理水平，降低库存，效率提升、构建激励方案等展开改善。

（▲漫牛科技项目启动会）

漫牛科技杨总在启动会上表示：“目前公司处于盈亏平衡点状态，这次的项目启动，意味着公司是下定决心要变革！希望公司的各位管理层及员工，在远大方略老师团队的辅导下学习并快速成长，争取实现2019年既定目标，公司有很好的激励政策，希望通过大家的努力，每个人都能一分耕耘，一分收获。

项目总监姚老师为大家分析了目前公司可实现盈利的逻辑，并明确了19年下半年经营重点，通过企业集成运营的改善将实现公司业绩增长的目标。

◇◇◇辅导公司简介◇◇◇

惠州市漫牛科技有限公司的母公司是深圳市金佳佰业科技有限公司，创始于2002年。2018年生产制造基地从深圳搬迁至惠州市，正式更名为：漫牛科技。金佳佰业致力于提供工程级的连接线应用解决方案，是一家专注于3C数码连接领域，集研发、制造和自有品牌于一体的高新科技企业。公司拥有研发团队，独树一帜的运营模式和全渠道的营销体系；经销网络覆盖全国300多个大中城市，在全国拥有超过500家优质渠道合作商户；网络销售覆盖京东、阿里、淘宝等主流电商平台；国际业务遍布欧美、亚太地区，全球超过800家深度合作伙伴；“一带一路”既是国家战略，也是公司国际化布局的落点，更是公司未来业务增长的新势能。

部分产品展示：