一、公司介绍

每个人想要实现的灯光或许不同，德力普的支持始终如一！中国品牌德力普成立于2006年，总部设于香港。深圳德力普光电股份有限公司具有一般纳税人资格，隶属德力普科技股份有限公司。其团队由经验丰富和技术专业的电源工程师和LED电源工程师组成，目前公司80%的产品直接或者间接出口。做出可靠的驱动电路以便为客户提供的照明选择，是德力普始终坚定的信念！

二、项目背景

1、企业业绩增长缓慢，利润持续下滑

2、团队执行力以及解决问题能力弱

3、公司没有预算机制，只有财务报表

4、各部门只完成自己的职能事物，不关注公司经营指标

5、库存呆滞多，库存周转慢

6、生产现场凌乱、工序不合理、浪费大、产值低

7、整个计划的信息链不畅通

8、组织职能不完整，职责定义不清

 

三、项目实施过程

1、竞争战略：客户需求的理解，客户购买动机决策流程，竞争对手调查，产业竞争分析，明确竞争策略；

2、销售业绩复盘，客户、产品、领域、销量、毛利；

3、销售目标与销售策略设定、年度经营计划、各职能目标设定；

4、经营预算与财务预算设定；

5、组织架构人才盘点，资源复盘；

6、经营目标与绩效系统；

7、年度经营计划与全面预算复盘体系

四、项目实施成效

1、营业额总产值提升52%

2、利润率增长2.3%

3、订单交准率提升47%

4、人均产值提升58%

5、沉淀了一套经营制定与分解模式，实现公司经营目标实现

6、构建了公司内部人才培养系统，成立优秀班组长培训班、核心骨干培训班、培养了中层干部11人，高层干部7名