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东莞市铭科精技五金制品有限公司“精益生产”项目案例
2021-06-15
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一、公司信息

   东莞市铭科精技五金制品有限公司位于广东东莞市,主营汽车零配件模具及冲压等,是一家能提供模具设计、制造、铸铁、加工、组装、冲压、检测一条龙服务的模具厂家。秉承“以人为本,精益求精,品质卓越,客户满意”的品质方针,建立健全管理和质量监控体系,不但提升我们的服务,并已取得ISO90012000的认证。

二、 项目背景

1. 生产成本高,生产异常多

2. 生产效率低,人均产值低

3. 交付周期长、生产周期长

4. 库存积压高,资金积压

5. 库存周转差

6. 生产现场异常多,一线管理每日忙于救火

7. 管理人员流失大、能力跟不上

 

三、项目实施过程

1、引进全面质量管理方法,加强品质管理

2、流程规范化,精准生产

3、优化生产现场、持续改进

4、导入5S管理、精益布局、TPM

5、导入供应商管理模式

6、实施降低库存、提升库存周转方案

7、制定及实施一线班组长培养方案

8、建立目标管理,及激励机制

 

四、项目实施成效

1.人均产值提升53.7%

2.库存周转率提升42%

3.物料损耗降低3.2%

4.量产异常批次降低56%

5.培养了23位中高层管理干部

6. 打造了一个扎实的精益班组团队

7.构建了目标激励方式,沉淀了一套模式 

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