深圳市普洛威电子有限公司（ 以下简称“普洛威电子”）携手远大方略启动《集成运营-提升企业运营效益》管理改善项目。远大方略聂老师、胡老师入驻普洛威电子。通过与普洛威电子公司核心团队的探讨，本次咨询项目主要围绕构建公司经营战略规划与落地体系、优化组织架构、导入会议管理模式、构建客户管理模式、逐步柔性运营体系等展开改善。

01、项目启动

普洛威电子公司董事长张董在项目启动会上致辞表示：“公司9年发展，业绩两年没增长，单价没有优势，必须要变，提升企业增长效益，降低企业运营成本，凝聚团队智慧，完善公司体系，做出高品质的产品，公司成员要不畏艰难，与普洛威一起创造美好的明天。” 随后，总经理张总发言表示：“公司有坚定的变革决心，我们要改行为，变行为，下定决心执行到位。”

项目改善内容

1、构建公司经营战略规划与落地体系，促进组织运营效率的提升。

2、优化组织架构，构建公司人才盘点、人力规划、人才复制、人才考评与晋升体系，支撑公司战略落地。

3、导入会议管理模式，提升决议执行力和内部沟通协调效率。

4、构建产品运营管理体系，有效规划产品组合模式，提升产品竞争力。

5、构建客户管理模式，集中公司资源服务优质客户，逐步调整客户结构，完善客户价值管理体系。

6、逐步柔性运营体系，逐步提升人均产值。

02、辅导公司简介

深圳市普洛威电子有限公司 是一家自主研发、生产和创新型企业，供应品牌计算机的外围产品。 普洛威是一家集研发、销售于一体的电脑配件专业品牌。普洛威的高档计算机外围数字产品在银行、保险公司、学校、小企业、工厂和个人用户中享有很高的声誉。在打造品牌的同时，普洛威还提供专业的OEM/ODM服务。我们可以提供创新的解决方案来及时、高效、快速地来满足客户的需求。

普洛威的专业研发团队拥有多年与国内外知名企业合作的经验。普洛威拥有广阔的市场和设计资源，对国内外市场特点有着深刻而客观的洞察。

普洛威不只是做产品，也在做创新，做设计，我们从企业和整个产业链的高度进行创新，重视产品开发和市场研究。普洛威一直致力于从战略和计划的高度帮助客户改进开发产品的任何因素，因此成为许多大企业的必要合作伙伴。