​禄凯集团（江西）携手远大方略启动《组织系统提升》管理改善项目。远大方略项目总监罗老师，远大方略咨询师陈老师、蒲老师入驻禄凯集团，通过前期对禄凯集团的深入调研与探讨，本期项目主要围绕制度文化建设、职等与培训体系、目标与绩效管理、薪酬与激励政策等展开改善。

 

 

启动会上，禄凯集团张董事长致辞表示：“我们祿凯经历了20多年发展，在组织、文化、机制等还需要进一步完善，这次我邀请了远大方略老师团队来帮助我们，我们要在短时间内完善内部运营系统。在接下来的合作中，我希望我们员工认真的对待、讲真话、积极配合、共同学习、共同成长，实现我们预期的战略、组织、制度、文化的完善，同时合作过程中培养一批年轻人才，预祝我们合作圆满成功！另外董事长与所有管理干部碰撞了大家对祿凯竞争力、企业文化、管理核心等理解。”

 

 

远大方略项目总监罗老师对禄凯集团张董及团队的认可表示感谢，在接下来的合作过程中，我们需要从认知、使命、行为、结果这四个方面不断自省；在认知方面，从平台发展、客户需求变化来自省我们成长速度，我们目前的危机感如何？从设计者与老师的角色来看我们管理的角色匹配情况；使命方面，我们要坚持合力组织变革，助力经营增效；行为方面，坚守变革主线，鼓励变革创新，消除变革障碍；结果方面，过程奖罚、提拔优秀的人才、实现经营增效！我相信我们祿凯团队，接下来我们一起协同作战。

 

 

项目组陈老师在启动会上分享了管理如何解决思维差异，实现组织合力的关键“标准化可复制”，同时和大家分享了本次变革的主计划、变革组织与机制！

 

 

◇◇◇项目改善内容◇◇◇

 

1、制度文化建设

培训导入

组织架构

制度与流程

 

2、职等与培训体系

培 训

任职资格体系建立

任职资格应用

 

3、目标与绩效管理

年度目标分解

绩效考核制度

过程辅导

绩效评价

 

4、薪酬与激励政策

薪酬制度

激励政策

 

 

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

 

禄凯集团是一家拥有众多经济实体的企业，集团总部设在深圳。公司本着“规范、高效、品牌文化”的经营战略，致力于打造具有高度社会责任感和使命感的集团化经营企业。旗下有九江市天地祥实业有限公司、九江市中雅企业管理有限公司、九江市远东矿业有限公司、江西荷兰风情旅游投资有限公司、九江天禄文化旅游发展有限公司、九江天创禄凯发展有限公司。产业涉及旅游文化地产、高端养生、矿业开发、国际贸易、资本管理、文化交流等。