惠州市和宏电线电缆有限公司（以下简称“和宏”）携手远大方略启动《精益生产与供应链管理》改善项目。远大方略项目经理吴老师、远大方略咨询师汪老师、周老师入驻和宏，通过前期对和宏公司的深入调研与探讨，本期项目主要围绕稽核模式搭建、生产周期缩短、物料齐套率、库存周转天数、柔性示范线改造落地、精益柔性改造具体推进等展开改善。

01、项目启动

远大方略项目组周老师针对项目的启动表示：“ 管理从来都不是一两个人做成的，管理变革更不是，管理变革是在全公司、各部门中开展的，公司高层要深度参与，定期进行沟通和交流，思想高度统一，战略一致，共同推动项目的进度和管控项目的质量；公司中层干部要积极参与，主动承担责任，认真对待管理变革，利用好远大方略的管理工具，改善自己的工作，提升自身能力，与老师共同探讨，找到解决问题的方法；只有你们的工作意识变了，企业才会发生真正的变化；只有大家一起出谋划策，只有通力协作，我们项目才有可能取得预期效果。”

项目改善内容：

稽核模式搭建

生产周期缩短

物料齐套率

库存周转天数

柔性示范线改造落地

精益柔性改造具体推进

02、辅导企业简介

惠州市和宏电线电缆有限公司成立于1998年6月10日，总部位于深圳、制造事业部位于惠州惠城区水口街道办东江工业区,是集研、产、销为一体的大型实业公司。

公司弱电信号传输产品主要覆盖移动终端、影音、PC、智能家居等中高端消费电子领域，具体分为影音信号传输连接产品、移动终端电子连接产品、PC周边连接产品、工程线缆及其他等四大产品体系。目前主要客户已涵盖Wal-Mart、Carrefour、Tesco、Home Depot、Auchan、DSG、Office Depot等全球零售百强客户，Hama、Philips、Audiovox、Crest等欧洲、美洲、澳洲知名消费配件品牌商以及亚马逊、京东商城等全球电商领域知名客户。