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远大方略赋能珠江富士电梯打造内部商学院暨第一堂课
2021-06-01
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2019年10月,珠江富士电梯(中国)有限公司(以下简称“珠江富士电梯”)携手远大方略管理咨询公司启动——《珠江富士商学院开班典礼》。远大方略项目总监姚老师、项目咨询师冯老师、罗老师出席现场,共同为珠江富士商学院开班典礼助力。

 

 

 

◇◇◇珠江富士商学院开班典礼回顾◇◇◇

 

▲余总致辞

 

在开班典礼上,珠江富士电梯董事会余总在致辞中表示企业的竞争从某种意义上说,就是人才的竞争,提高全员综合素质,强化团队建设是把企业做大做强、增强可持续发展后劲的关键所在,培养人才已成为时下企业发展的“第一要务”,珠江富士33年发展成就是整个团队成员共同努力奋斗的结果。我们坚决摒弃落后的思维模式、管理方法和生产生活方式。要让身边的员工通过学习端正态度,积极进取,变被动为主动,成为有理想、有能力、有素养的新一代企业职业经理人或生产工作者,为公司和自身创造更大的价值。

 

▲黄副总致辞

 

珠江富士董事会黄副总在致辞中表示,珠江富士一直以来注重人才培养,始终坚持把人才作为企业发展的核心竞争力,尊重个人价值,视人才为资本,引入“集成运营”管理,努力营造高效、融洽、协调、公平的工作环境,建设有强大凝聚力的团队,并用发展的眼光使用人才。面对激烈的市场竞争和快速发展的人才战略,成立珠江富士商学院的目的就是为大家提供系统化、专业化的培训服务。

 

▲揭牌仪式

 

接下来是商学院启动环节,珠江富士电梯余总、黄副总、总经办领导、远大方略项目组老师们为珠江富士商学院揭牌,珠江富士电梯(中国)有限公司——珠江富士商学院正式启动!

 

▲余总、黄副总为远大方略项目组颁发聘书

 

随着商学院的揭牌启动,由远大方略项目总监姚老师为商学院准备的开班第一堂课《高效团队建设之团队高效执行与凝聚力打造》课程。

 

▲远大方略项目总监姚老师

 

课程主要围绕团队融合与协同、高效团队对人的要求、执行力提升关键、执行力保障管理系统、凝聚力提升关键、凝聚力提升六大法则等展开讲授。为企业团队树立正确心态,学习如何建立高效团队,提高团队执行力,凝聚力,竞争力。课堂中,员工们积极与老师互动分享,跟着课程节奏,吸收课程内容,迎接新的成长。

 

 

 

通过本次课程,引导珠江富士电梯团队增强合作精神,提高团队工作效率、团队凝聚力和向心力。有利于充分发挥团队的积极性和创造性,每个人都有实现自我价值的愿望。富于挑战性的任务,使他们不断地拓展自己的知识技能,发掘他们的创造潜力。每一项工作的成功,不仅是领导管理的成功,也是所有实现自我价值的团队成员的成功,更是企业的成功。

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