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样板案例
28年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
深圳万至达电机制造有限公司经营管理咨询项目
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深圳万至达电机制造有限公司经营管理咨询项目
万至达电机制造有限公司创立于2001年, 是一家专业从事直流微电机的研发、生产、销售的企业。其公司产品包括:直流有刷电机、空心杯电机、减速电机、无刷电机,步进电机及其它电机。
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深圳市福威智印刷有限公司“经营计划与预算管理”项目案例
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深圳市福威智印刷有限公司“经营计划与预算管理”项目案例
深圳市福威智印刷有限公司是一家集设计、制版、印刷、装订、发运于一体的大型综合性印刷服务制造商,拥有海德堡CP2000四色平版胶印机、双面印刷机、小森四色胶印机等九台印刷设备,还拥有多台斯塔尔和海德堡全自动折页机、多条骑马钉联动机和胶装龙以及配套齐全的粘盒机、过胶机、UV机、磨光、裱坑等后道加工设备;主要以书刊杂志、画册、精装书、产品说明书、中高档包装制品为主要产品。
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深圳市金雅顺家具有限公司“经营经营计划与预算管理 ”项目案例
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深圳市金雅顺家具有限公司“经营经营计划与预算管理 ”项目案例
深圳市金雅顺家具有限公司是一家专门从事家具、家居产品、酒店用品、办公用品的设计、购销及其它国内商业、物资供销业的公司,历经几年技术锤炼现已居位于酒店家具行业的前列。
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江苏科路迪机械设备有限公司“经营计划与预算管理”项目案例
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江苏科路迪机械设备有限公司“经营计划与预算管理”项目案例
科路迪机械设备有限公司成立于2000年5月。是从事PCB、LCD湿制程及五金蚀刻设备研发和生产的专业化高新技术企业。公司具有多年相关设备的研发和生产经验。
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广东天元印刷有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
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广东天元印刷有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
广东天元印刷有限公司是国内邮政快递物料集成供应商,是中国的邮政快递物料制造基地,也是中国国内邮政快递物料制造行业中,一家以集成供应模式服务市场的高新技术企业。
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深圳勤基科技有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
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深圳勤基科技有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
勤基集团有限公司1997年始创于香港特别行政区,注册资本5000万元。集团下属三个运营中心,在大中华区设有7个分支机构。深圳勤基科技有限公司为分销贸易的运营核心,下属深圳市勤基电子有限公司、香港勤创电子有限公司、上海勤申电子有限公司。
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东莞川东电子科技有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
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东莞川东电子科技有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
东莞川东电子科技有限公司,位于东莞市石碣镇四甲西河工业区,是集产品研发、模具开发、注塑喷印、成品装配于一体的综合性制造企业,于2009年更名为东莞市川东电子科技有限公司;全厂总人数400余人,厂房占地面积3800平方米。
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东莞市粤信塑胶模具制品有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
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东莞市粤信塑胶模具制品有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
东莞市粤信塑胶模具制品有限公司2008年成立于广东省东莞市,主营双色模具、精密机壳模具制作及双色、精密零件注塑加工。现公司员工共计200余人,主要承接视听产品、手机、打印机、照相机、平板电脑、空调配件、汽车零件等电器机壳、机芯和工业仪器、仪表的模具设计和生产加工。
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河源勇艺达科技有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
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河源勇艺达科技有限公司“年度经营计划与预算”项目案例
河源勇艺达科技有限公司是一家专业从事精密模具、注塑、喷涂的开发、设计、制造,且集销售、技术服务于一体的大型企业,成为2003年建立的深圳勇艺达强大的生产基地,河源勇艺达拥有自己的科技园,占地面积约18万平方米,总投资约2亿八千万元。
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