中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
28年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
东莞市东讯五金电气有限公司市场管理与产品规划案例
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东莞市东讯五金电气有限公司市场管理与产品规划案例
东莞市东讯五金电气有限公司(ORIENSON)创立于2000年,公司位于东莞市大朗,自建厂房5000平方米,专注于精密五金冲压件和五金冲压模具的一站式研发与制造,通过了国际汽车行业16949体系认证,是高新技术认证企业。
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鸿宝科技公司战略规划与运营管理咨询项目
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鸿宝科技公司战略规划与运营管理咨询项目
广东鸿宝科技有限公司成立于1999年,历经18年风雨,在公司董事长喻董的经营管理下,打造成为中国锂电设备行业的品牌!企业家都有一颗永不安分的心,在企业的发展历程中,很多中国的民营企业家都把企业当成自己的另外一个“孩子”,用心程度可见一斑!
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广东翔顺房地产有限公司战略规划咨询案例
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广东翔顺房地产有限公司战略规划咨询案例
广东翔顺房地产刚完成借壳上市不久,新的管理团队上任,董事会及经营班子都希望科学地开展战略规划,并做好合理布局,争取未来持续健康成长,并向市场提交几份漂亮的年报。
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格绫丝绸“战略转型及产品策划”项目纪实
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格绫丝绸“战略转型及产品策划”项目纪实
佛山市格绫丝绸有限公司(以下简称“格绫丝绸”)原名“南海市高达利纺织有限公司”,位于广东省佛山市南海区狮山镇,主营业务为纺织加工及服装面料生产,属于资金与劳动力密集型企业,整体利润率低,整体处于产业链低端,企业竞争力弱,随着区域劳动力成本逐年攀升,该公司经营压力越来越大。
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东莞张力公司战略规划与运营系统管理咨询项目
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东莞张力公司战略规划与运营系统管理咨询项目
在当今经济形势下,为什么有的制造型企业经营困难,而有的企业却活得很好?为什么有的企业持续亏损,而有的企业却持续盈利、利润率一直很稳定?制造型企业经营的重点包含哪些内容?
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东莞威信运动用品有限公司“战略规划”项目案例
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东莞威信运动用品有限公司“战略规划”项目案例
东莞威信运动用品有限公司,隶属于威仪国际有限公司(台商独资),公司成立于1996年,公司已经通过ISO9001/ISO14000/ISO13485等之质量管理体系认证及产品区域认证如CE、FDA、GS、3C,是沃尔玛集团的指定供应商。
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广东乐心医疗电子股份有限公司“战略规划”项目案例
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广东乐心医疗电子股份有限公司“战略规划”项目案例
广东乐心医疗电子股份有限公司成立于2002年,专注于智能健康,目前主攻“可穿戴智能设备”与“移动医疗”两大方向。
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东莞市新球防锈有限公司“战略规划”项目案例
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东莞市新球防锈有限公司“战略规划”项目案例
东莞市新球防锈有限公司主营环保碳氢清洗剂,适合超声波,冷浸泡,喷淋等多种方式,有十年的清洗经验,公司产品全部符合国家环保要求和欧盟ROSH指令,公司通过ISO9001认证,在马达微电机,端子连接器,五金冲压件清洗等领域有着专业的技术,是众多电子五金行业的协力供应商。
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湖南优美科技公司战略体系落地项目
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湖南优美科技公司战略体系落地项目
湖南优美科技发展有限公司2009年7月成立,注册资金壹亿元,是高新技术企业、湖南省移动互联网重点企业。
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