中国实体企业实效的持续增长方案解决商
广东企业管理咨询案例
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助推企业长治久安——广州帝特&远大方略开启《集成运营管理》咨询项目
任正非：“活下去，是企业的硬道理。”“长”是企业活着的根本，长能做大，长能变强，长治才能久安。而企业若想活下去，没有捷径，唯有持续变革。
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健全生产管理机制——益利达携手远大方略启动《精益生产管理》咨询项目
随着市场竞争的不断激烈，产品的利润不断下降，原材料不断涨价，企业经营、管理成本在快速上升，许多制造型企业的生存空间变得越来越窄。先进的企业管理模式、优秀的核心管理团队已经成为企业打破发展瓶颈的关键。
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打造高绩效组织 —— 一鑫创研携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
企业持续成功的秘诀来源于正确的企业战略和相匹配的组织能力。如何提升组织能力，解决员工思维、技能以及管理三方面的问题，是企业发展过程中需要持续探讨和改进的话题。
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打造高效运营体系——欣乐威携手远大方略落地《集成运营管理》咨询项目
在行业发展初期，大多数企业经营者更多考虑企业生存基础，但随着中国经济的发展，国际竞争加剧，越来越多的企业逐渐走出单纯依靠压低成本来提高产品竞争力的模式，开始渴望新的管理模式和新的技术。
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远爱电子携手远大方略启动《营销组织系统》咨询项目
俗话说：“能用钱解决的事情都不是问题！”但是，在营销系统中存在许多无法用钱解决的真正的问题。如果说了解市场运作模式，洞悉市场竞争游戏法则，是营销系统人员应该具备的知识与能力，那么，对问题的分析与改善能力高低则决定了整个营销活动的格局。
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“获EASE认证声学品牌”声博士携手远大方略启动《ISC集成供应链》咨询项目
当今，越来越多的企业意识到：客户需求、产品性质、生态系统和流通模式已经发生了巨大的变化。导致企业面临着小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单波动大等多重困扰。传统的外部供应商管理已经难以满足企业需要，而是要进行整个供应链运作、端到端、订单履行全过程管理的管理，即集成供应链管理。
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检验成果 开创未来 | 杰美晟携手远大方略落地《精益管理》咨询项目总结会圆满结束！
随着全球经济发展不断变化复杂，越来越多的企业面临订单下滑和各种要素成本不断上升的巨大压力，精益生产管理成为许多制造型企业重新振作起来的“一剂良药”。
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“中国陶瓷品牌”伟业陶瓷携手远大方略启动《集成运营管理》咨询项目
调整企业发展战略，探索企业发展新模式已经成为企业的新常态，在实践中，很多企业在转型过程中，遇到很多困惑以及挑战，例如企业运营成本增加，利润降低，岗位职责不明，员工效率低......企业如何突破运营改善，帮助企业降本增效，提质转型升级？这是现代企业亟待解决的问题。
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大囷塑胶携手远大方略启动《组织系统提升》咨询项目
一个企业能否成事，能否持续成事，战略的选择肯定非常重要，而能支撑战略落地的却是组织。彼得·圣吉曾说，未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。随着企业的发展，不断更新和完善组织系统，是企业走向成功的基石。
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