工作经历:
--曾任职珠海格力电器股份有限公司
--曾任职美的厨房电器制造有限公司
--曾任职百年科技股份有限公司
咨询研究方向:
--通过全流程价值流VSM分析,识别信息流、物流中的非增值环节,重
构生产系统流程,从 “局部效率提升” 转向 “系统效率突破”;
--新工厂整体布局规划,旧工厂瓶颈区域优化升级(消除空间浪费、缩短
物流距离),实现 “空间利用最大化 + 运营效率最优化”;
--改善周(Kaizen Week)推进:以 “短周期、高聚焦” 的改善周模式,
快速组建跨部门攻坚小组,聚焦产线节拍、换型时间、在制品库存等关
键指标,短期内实现生产效率显著提升;
主讲课程:
--VSM价值流培训;
--精益工厂规划实操培训
咨询案例:
--山东华建铝业、山东英轩重工、烟台荏原冷暖、德州兴隆、广州芬尼、河南中牛、
珠海普乐美、珠海天达、安徽众西力、杭州中控、浙江中财管道等。
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