中国实体企业实效的持续增长方案解决商
高虎灵
远大方略资深咨询师、哈尔滨工业大学学士学位 、十五年实体企业精益生产实战经验
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工作经历:
   --曾任职珠海格力电器股份有限公司        
   --曾任职美的厨房电器制造有限公司
   --曾任职百年科技股份有限公司


咨询研究方向:
   --通过全流程价值流VSM分析,识别信息流、物流中的非增值环节,重   
      构生产系统流程,从 “局部效率提升” 转向 “系统效率突破”;
   --新工厂整体布局规划,旧工厂瓶颈区域优化升级(消除空间浪费、缩短
     物流距离),实现 “空间利用最大化 + 运营效率最优化”;
   --改善周(Kaizen Week)推进:以 “短周期、高聚焦” 的改善周模式,
     快速组建跨部门攻坚小组,聚焦产线节拍、换型时间、在制品库存等关
     键指标,短期内实现生产效率显著提升;   


主讲课程:
   --VSM价值流培训;
   --精益工厂规划实操培训

咨询案例:
   --山东华建铝业、山东英轩重工、烟台荏原冷暖、德州兴隆、广州芬尼、河南中牛、
      珠海普乐美、珠海天达、安徽众西力、杭州中控、浙江中财管道等。

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