咨询研究方向

   -- 以工厂实际操作与改善总结案例为主，结合企业实际瓶颈设计解决方案 

  -- 精通工厂精益运营管理，精益组织/文化/体系体系搭建

  -- 降本增效、柔性生产搭建、标准化作业建设、6S及目视化管理，TPM、SMED、流程梳理再造

  -- 零缺陷品质管理、T-1交付管理体系搭建

主讲课程

 《工厂运营管理》《5S管理》《七大浪费的改善》《执行力落地》《柔性化生产》《零缺陷建设》《流程梳理和再造》

部分咨询及培训过的企业

  泰豪集团、广东伟业陶瓷、东莞颖科电子、广州寰通实业、湖南万鑫精工、斯比泰科技有限公司