专业背景:

1、复旦大学教练学研修班班成员；

2、多次去哈佛、剑桥、复旦等知名学府，进行商业教练方面的研讨与交流。

3、5年管理顾问经验，10年素质训练经验，受训人数达3万人次。l

4、曾在IBM、Seagate希捷国际科技(深圳)有限公司担纲HR高级经理；

5、参与美世（薪酬福利）、瀚威特（绩效体系）、华信惠悦（薪酬与工作分析）与国内优秀公司的HR咨询项目，致力于探索项目实践、心理学科研成果、企业绩效及团队素质提升的结合之道，并使其课程带有典型的咨询色彩。

6、在某国际知名培训公司5年工作期间,担任大区总监和专题工作坊导师，多次出席国际论坛和学术交流，并发表专题演讲。

7、10年企业教练、企业总教练、总裁私人教练的经历，锤炼了较强的洞察力和教练能力；

8、担任素质提升、教练技术理论课程、创新思维、教练型领导实践计划、九型人格等工作坊及素质管理研讨会导师，可谓阅人无数；

9、对于运用教练技术培养企业管理团队、创造成果方面有较强的理论知识和实操经验，包括企业调研及诊断、私人教练、团队教练、定向、总结、回应、迁善、跟进服务等。

10、师从孙天伦博士学习九型人格、李中莹和张国维学习NLP、郑立峰学习家庭系统排列和企业系统排列，心理学、教练技术、管理系统的有效结合,支持学员的全面成长和业绩的全面提升。

培训课程及服务体系：

1、针对中、基层高绩效团队的企业人力资本计划系列（HCP）：A阶段：团队建设工作坊；B阶段：素质提升工作坊，C阶段：领导力实践计；

2、POC：教练力量工作坊；

3、高层系列：素质管理第一、二、三阶段；

4、教练技术在企业中的有效运用；

5、人格特质分析在企业中的运用；

6、领导EQ；

7、感召营销。

 代表项目：

1、金蝶软件、报喜鸟服饰、华帝燃具、罗麦、太原百货、温州农商银行等多家名企总裁私人教练及高管团队教练；

2、从2003年开始至今，历时18年，在中国大陆和东南亚新加坡、马来西亚等国推广教练文化。