咨询研究方向：

◆ 实体企业可持续经营与发展规律研究、实体企业顶层定位与设计研究

◆ 实体企业战略规划系统深入研究与实践

◆ 实体企业营销系统深入研究与实践

◆ 实体企业事业部独立运营（自主运营系统）可持续发展深入研究者

◆ 中国实体企业实效的持续增长方案

辅导风格：

◆ 能够与经营者共同从产业、行业、企业的角度深度把握业绩增长规律

◆ 注重企业可持续发展与本质问题的改善、经营人才的培养训练

◆ 以个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主

◆ 以务实为企业建议解决方案、实操为主

◆ 结合企业实际的瓶颈问题可针对性深入指导

◆ 可结合企业实际瓶颈问题设计解决方案带领企业团队落地实施

部分辅导过企业:

美的集团、康佳集团、绿联科技、振鸿集团、顺成陶瓷集团、中迅农科股份、加恒实业、大阳集团、牧童集团、创新发铜业、茂硕电源、倍佳洁、联茂电子、深圳莱福德光电、帝晶电子、星光达、五株集团、国展电子、欧帝尔、联众文具、蓝光科技、格康电子、平安电工、民爆光电等

主讲课程：

◆ 成功辅导过1000多家实体企业

◆ 成功授课2000多场，学员超过20万人

◆ 《业绩倍增--年度经营战略落地解码》

◆ 《营销系统构建》

◆ 《年度经营计划与全面预算管理》

◆ 《组合激励》

◆ 《用经营思维培养经营人才》