工作经历：

◆ 曾任职于Kaizen Institute（全球改善咨询集团）： 咨询顾问/项目经理

◆ 曾任职于美国擀霸精益咨询 (Gemba Consulting) ：华南区顾问

◆ 曾任职于华夏幸福基业（CFLD）：运营总监

研究方向：

◆ 实体企业VSM价值流分析、SMED快速换模、成套供料系统、自主保养的深入研究

◆ 实体企业的精益人才培养

◆ 实体企业的精益运营、布局与生产线设计、全面流动管理、TPM、现场改善

授课风格：

◆ 以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主

◆ 以务实为企业建议解决方案、实操为主

◆ 结合企业实际的瓶颈问题可针对性深入讲解

部分咨询及培训过的企业：

福耀玻璃、华阳精机、大众联合、华域汽车、永裕、圣德曼铸造、湖州安达、成都汽配、龙溪轴承、宏发集团、崇达线路板、许继集团、建福电子、金户电业、洲明科技、时信电子、信华精机、航天林泉电机、航天电子、三明钢铁集团、兴澄特钢、永臻科技、礼德集团、攀枝花钢铁、岳阳林纸、兴隆造纸、鸿业造纸、中船重工