2020年8月，深圳云里物里科技股份有限公司 股票代码：872374（以下简称“云里物里科技”）邀请远大方略为企业赋能《MPT战情管理系统》、《B2B-以客户为中心 “强拉弱推”计划模式运用》两个主题课程，远大方略凌老师为云里物里团队赋能，帮助学员思维升级，掌握系统的思路模式、操作方法等，助力企业团队学习成长。

◇◇◇主讲老师简介◇◇◇

◇◇◇课程赋能回顾◇◇◇

《MPT战情管理系统》课程主要围绕搭建数据体系、组建战情团队与职能管理、战情管理运作机制等展开讲授。指引学员了解什么是MPT战情系统，理解企业为什么要推行战情系统，并学习如何搭建战情系统。

授课时，凌老师要求学员现场梳理出各部门的工作重点和主要输出报表 ，梳理出在集成供应链管理中本部门需要建立哪些关键数据，分组讨论本部门及跨部门的问题，用实操模拟的方式引导学员运用落地。

通过课程学习，让学员掌握数据体系如何搭建，了解部门在战情体系中的基本分工与工作职能，如何运用计划体系做好供应链协同与闭环管理。

《B2B-以客户为中心 “强拉弱推”计划模式运用》课程主要围绕订单生产方式解析、弱推式备料模式介绍、强拉弱推式生产模式介绍、库存闭环管理、产销协调会介绍、PMC&采购&生产关键指标等展开讲授。

帮助企业学员了解什么是“强拉弱推”计划模式，并学习如何运用“强拉弱推”计划模式。掌握物料分类方法，学习计划模式设计与精细化管理的实用方法，了解基本的库存分析方法，梳理目前计划与物料管理的问题点，结合学习内容，制定改善计划。

课程最后，凌老师总结说道：“与客户合作的深度决定我们计划的准度 ，整体协同程度决定我们运营效率的高度。”