一、公司介绍

 

　　中山市力泰电子工业有限公司成立于 1995 年， 是一家专业从事迷你家庭影院产品研发、生产、销售的中外合资企业。公司拥有专业、高效、创新的管理队伍，在产品研发、制造、品质、市场及售后服务等方面有着丰富的经验和雄厚的实力，是一家广受同业及消费者信赖的企业。主要生产高质素音响产品，如CD迷你组合音响、电子管胆机、蓝牙音响和家居卫浴产品，如智能马桶盖。

　　在国际市场，凭借优良的品质，力泰电子的产品远销欧美、中东及东南亚等20 多个国家和地区。

 

　　

二、项目背景

 

　　改善前企业问题点

　　1人才流失率高、稳定差

　　2关链岗位人才匹配度低

　　3人均产值低、人均效率低

　　4各部门职责不清晰、责权不明确

　　5缺少人才培养机制、人才成长慢，组织成长速度低于公司发展速度

　　

三、项目实施过程

 

　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段

　　企业现状调研组织设计和人力规划无边界组织设计人才培养与复制管理企业文化建设管理

　　1企业经营战略理解组织架构设计无边界组织定义人才观念梳理企业核心理念梳理

　　2企业业务模型理解公司治理机构设计边界文化梳理人才任职资格建企业愿景使命梳理

　　3企业职务说明系统部门职能标准设计边界职能规划设计人才需求规划企业行为规范梳理

　　4企业薪酬激励分析岗位管理规划运作流程机制设计人才测评与定位物质文化应用设计

　　5文化现状分析组织运作模式规划会议体系规划人才晋升淘汰标准企业文化呈现模式

　　6方案设计与研讨晋升与后备规划复盘体系设计人才任用与复制企业文化手册

　　

四、项目实施成效

 

　　改善成果

　　1人员流失率下降56.6%

　　2组织效率提升39.8%

　　3人工成本下降43.1%

　　4关键岗位人才匹配度提升37.9%

　　5构建一套人才培养评价晋升机制

　　6构建一套基于业务流程和公司发展的组织与职能的体系