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新材料行业 | 泰力松携手远大方略启动三期《精益管理》咨询项目
持续改善，迈向卓越。近日，泰力松再次携手远大方略开启管理变革，暨西安泰力松、金坛分公司相继与远大方略展开《运营管控与组织能力提升》、《精益管理》咨询项目合作后，此次宝鸡泰力松新材料有限公司（以下简称“宝鸡泰力松”）携手远大方略开启第三期《精益管理》咨询项目，帮助企业建立全员精益思维，搭建科学合理的精益管理体系，内部运营实现标准化、规范化、流程化以及制度化，提升整体运营效率，推动企业向高质量发展道路迈进。
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电子行业 ▏桂林至敏电子携手远大方略落地《精益生产》咨询项目
近日，桂林至敏电子科技有限公司（以下简称“至敏电子”）携手远大方略落地《精益生产》咨询项目，一期变革启动仪式在至敏电子公司隆重召开。
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优化运营 突破瓶颈 ▏希恩凯电子福建、深圳公司同步启动《卓越运营管理》咨询项目
科学有序的运营管理模式，能够帮助企业及时应对市场动荡和行业竞争，为企业持续发展提供强有力的保障。
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“单项冠军”客户案例 | 国家级单项冠军-宁夏小牛自动化
日前，工业和信息化部、中国工业经济联合会组织开展了第七批制造业单项冠军企业（产品）培育遴选，与远大方略合作的宁夏小牛自动化设备股份有限公司成功入选。
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宁夏小牛自动化携手远大方略落地《集成产品开发体系IPD与服务流程ITR建设》咨询项目
对于所有的制造企业来说，产品是企业利润来源的根本，企业的共同目标就是希望自己研发设计的产品能够受市场欢迎，甚至引爆市场。同时售后效率提升，增强客户满意度，减少维护成本。
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管理精进 突破增长——贵州云睿电子二期《卓越运营管理》项目圆满结束暨三期项目启动
企业在发展的道路上，需要不断定标、对标再突破目标，才能持续发展成为行业标杆。纵观各个优秀企业，都是在高标准严要求下不断精进管理水平，持续追求卓越以促进企业的长远发展。
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凹版制造知名品牌“东运”(DYM)携远大方略落地《人力资源管理》咨询项目
强化人才经营意识，激活组织积极性。近日，东莞东运机械制造有限公司（以下简称“东运机械”），携手远大方略落地《人力资源管理》咨询项目，优化人力资源管理体系，增强组织凝聚力，提升企业核心竞争力。
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坚持变革 创造卓越——贵州云睿电子携手远大方略《卓越运营管理》一期项目圆满结束暨二期启动
通过对企业发展规律的研究发现，凡是取得卓越绩效的企业都对卓越运营非常重视，能够在复杂的市场环境中占据地位。卓越运营管理系统集全球成功企业经验于一身，能够大幅提升企业经营绩效，增强竞争力。
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河南许继电源有限公司‘’精益生产‘’项目案例
许继电源是(许继集团)核心子公司之一，成立于1994年，致力于电力电子电能变换技术，产业覆盖电动汽车充换电系统、电力电源、军工特种电源、新能源发电、等高新技术领域，业务包含产品研制、系统集成、解决方案设计、EPC总包、科研合作、服务增值等六种商业模式，产品广泛应用于电力、石化、煤炭、水利、环保、航天、轨道交通等。
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