工作经历：

◆ 曾任：日资企业（Brother）珠海兄弟工业有限公司精益推进室负责人

◆ 曾任：世界500强A股上市公司美的集团丨制造中心高管、供应链经理

咨询研究方向：

◆ 实体企业精益生产系统咨询实战与深入研究

授课风格：

1.丰富性与实用性：针对课程知识点，既有广度又有深度。案例来源于自己的实际工作和辅导经验，具有很强的实用性。

2.逻辑性与幽默感：通过大量数据和案例进行逻辑分析，得出结论；语言幽默，强调生活情趣与乐观，让学员在生活常识中领悟深奥枯燥的精益理论知识。

3.创造性与干货型：整篇课程讲究干货，让学员通过学习，自己加以创新，做到学习、深化，再上一个新台阶。

主讲课程：

《智慧提升生产力__LCIA低成本智能化改善与案例实操》、《向管理创新要效益-生产成本降低之20个实战技法》、《PMC系统管控36招-多品种小批量的生产计划与物料控制 》、《数据化管理提升生产力__生产数据之收集、分析、建模与应用》、《卓越班组长综合管理技能提升》、《改善提升生产力__制造现场六项改善技能强力提升》、《TBP丰田问题分析与解决方法》、《卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析》

部分咨询及培训过的企业:

云南烟草、湖南烟草、上海烟草、中国中车株洲所、中国中车青岛四方所、杭州电缆股份、广东德豪润达、广东小熊电器、云南恩捷股份、五菱汽车、中顺洁柔、惠州胜宏科技、宁波美康生物、无锡亨通光电、鲁花集团、福建安井食品、安徽恰恰瓜子、济南轻骑、南京金箔集团、上海派能新能源、美的集团、重庆圣奇融、重庆欧弟、广东普宁市天昊衬衫加工厂、广州煜艺服装模特道具、广州众山精密、中鹏网联智能设备、深圳佳硕自动化、深圳云城电动石磨机械、深圳顺耀环保设备、捷豹倒装回流焊科技、深圳瑞克斯机械、奕度自动化设备、广州欧派家居、鸿高跃金属材料、江苏省南京壹号家信息科技、上海韬澜建材、河北鼎固水泥构件厂楼板、杭州静桐科技、威海三角轮胎、金麒麟、广东宏图科技、肇庆市泰和汽车轮胎、安徽恰恰瓜子、福建安井食品、内蒙古沙漠之花、广州六合食品、深圳御凰阁贸易、六和之家生态食品、广州荣盛餐饮管理、泉之佳饮用水