精益车间管理介绍

精益车间管理介绍

2021-07-07

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精益车间管理：

生产现场合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

流程化实施打造一个全新的生产运营环境

案例

得润电子

1.企业规模：1992年成立至今，2006年上市

2.辅导模块：推行精益车间管理体系

3.数据增长：人均产值提升48%；设备稼动率提升36%；订单准交率从28%提升至95%；培养中基层干部15人

索赛科技

1.企业规模：500多人，年产值3亿元

2.辅导模块：推行精益车间管理体系

3.数据增长：人均产值提升42%；订单准交率从39%提升至95%；培养中基层干部13人；沉淀了一套符合公司发展的稽核管理机制

致柔电子

1.企业规模：成立于2008年，厂房面积约5千平方米

2.辅导模块：推行精益车间管理体系

3.数据增长：人均产值提升39%；产品直率率从35%提升至86%；培养中基层干部8人；沉淀了一套符合公司发展的QCC改善机制和稽核管理机制

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