远大方略成立于2010年，总部位于深圳，是中国领先的实体企业管理咨询公司。16年来专注为中国实体企业提供系统化、可落地、可量化的持续增长解决方案，累计服务企业9,000+家，客户满意度98%，续签及转介绍率超70%。我们的使命是用伴随式服务，打造细分领域冠军。远大方略始终以"实效"为准绳，做真正懂实体企业的咨询公司，陪伴中国企业穿越周期、实现可持续增长。
核心业务
远大方略深耕实体企业管理咨询十多年，一直以来都围绕企业核心管理痛点，专注于六大核心业务板块：
人力资源管理咨询
聚焦组织设计、薪酬体系、绩效管理、人才发展与激励机制，帮助企业构建高效能组织体系，激活人才动能，驱动业绩增长。
精益生产管理咨询
以精益核心理念导入为先导，融合TPM、VSM、SMED等专业工具，精准识别生产运营全流程浪费，优化产线与管理流程，推动全员参与，建立持续改善的精益文化，大幅提升生产效率与交付能力。
营销管理咨询
从营销战略、销售管理、渠道建设到品牌运营，助力实体企业构建可持续的市场竞争壁垒，实现营收增长。
工厂规划与布局设计
基于精益思想与行业最佳实践，为客户提供从0到1的工厂整体规划解决方案——覆盖新工厂建设、旧厂改造升级及产线精益化布局优化，打造高效、柔性、安全的现代化智能工厂。
流程管理咨询
以业务流程优化、审批精简、SOP制度建设为抓手，打通企业运营效率瓶颈，实现管理标准化、规范化、精益化。
供应链管理咨询
覆盖集成供应链、交付提升、库存优化、供应商协同，帮助企业降本增效，打造敏捷、高效的供应链体系。
服务特色
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维度 |
说明 |
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驻厂深度伴随式 |
顾问团队长期驻扎企业现场，与员工同作息、共办公，深度参与从诊断到落地的全过程 |
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全链路一体化 |
从诊断分析、方案设计、落地执行到效果验证，形成完整闭环 |
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数据量化交付 |
项目成果可量化、可追踪、可验证，以数据说话，以效果服人 |
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一企一策定制 |
结合企业发展阶段与行业特性量身定制解决方案 |
核心实力
· 300+ 专职咨询师，均具备10年以上实体企业一线管理经验
· 26个 专业研究中心，覆盖职能模块与细分行业
· 70%+ 续签及转介绍率——每10个客户中7个以上选择再次合作或推荐
· 服务客户涵盖世界500强、上市公司、行业龙头、专精特新企业
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广东远大方略及各分子公司拥有正式员工500多人，其中专职咨询老师300多人，销售、市场、产品、人力资源等职能部门近200人。专业咨询老师队伍具备高校工商管理专业学历、企业管理一线10年以上实战管理经验（包括来自华为、美的等500强中高层管理人员），他们分别是各管理领域的专业老师，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富的经验。
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公司为更好的服务好中国实体企业，提出纵向专业化横向全国化的战略！下设有营销管理咨询子公司、人力资源管理咨询子公司、战略与集成运营管理咨询子公司、研发项目管理咨询子公司、投资公司、全国设立分公司等，公司近年来随着业务的不断增长，持续在全国各地主要城市成立分子公司，以便于更好的服务于中小型企业的发展。
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• 专注研究实体企业瓶颈问题及给实体企业提供实战性管理解决方案
• 由专业辅导老师驻厂辅导解决方案的有效落地，数据验证效果
• 有效推动企业的业绩增长和竞争，支撑实体企业健康、可持续性发展， 赢得了客户的好评和信赖，成为了中国管理咨询行业品牌
• 经营核心理念：为团队实现目标，为个人实现梦想
• 管理理念：构建一个“追求价值，学习型、分享型，促进大家共同成长，共同实现梦想的公平竞争平台”
• 团队文化：尊敬个人、快乐工作、快乐生活，只要有付出，就有成长，同时也能实现自己的个人目标
• 致力于为实体企业客户打造供应链与产品竞争力、促进企业运营能力提升
• 为实体企业“改习惯、提供管理方法及工具、沉淀管理模式、培养人才、促进营业额增长、成本下降、利润提升、客户满意度提升、竞争力提升”
• 提供超出预期的客户服务和满意度
• 把市场需求、变化作为公司竞争对手
• 把技能和服务提升作为质量保证的根本
• 16年管理咨询经验，300+实战老师团队，累计服务数十行业8000+家包括500强在内的实体企业。
• 提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务，促进中国实体企业更成功。
• 客户续签和转介绍超过70%的咨询和培训公司。
• 咨询行业为数不多的坚持用数据验证改善效果的咨询公司。
• 不套模板，为每一家企业量身订制改善方案；助力8000+企业年度业绩增长50%以上。
• 用伴随式服务，打造细分领域冠军。
• 让奋斗者更幸福，通过人才发展赋能促进更多职业人变成经营者
• 走向全中国，成为中国实效、有价值的管理咨询、培训公司
