中国实体企业实效的持续增长方案解决商
公司动态
美妆行业 | 欧佩集团携手远大方略启动《供应链运营管理》咨询项目
2026-08-08
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近日，广东欧佩化妆品有限公司（以下简称"欧佩集团"）携手远大方略启动《供应链运营管理》咨询项目，该项目聚焦提高效率、降低成本两大核心目标，旨在通过系统化的供应链运营管理诊断与变革，全面优化企业供应链管理模式，提升运营效率与成本管控能力，助力企业在美妆市场竞争中占据优势、行稳致远。
新材料行业 | 阳江宏旺携手远大方略启动《精益管理》二期咨询项目
2026-08-05
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阳江宏旺实业有限公司（以下简称"阳江宏旺"）携手远大方略启动《精益管理》二期咨询项目，聚焦设备运营效率、基层班组建设、持续降本增效等关键领域，在一期成果基础上纵深推进，打通精益落地的全链路，全面激发一线组织活力与生产效能。
设备行业 | 德沃通风携手远大方略启动《组织系统》咨询项目
2026-07-31
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近日，广东德沃通风设备有限公司（以下简称"德沃通风"）携手远大方略启动《组织系统》咨询项目，该项目聚焦招聘体系、流程管理、组织建设等三大关键领域，旨在通过系统化的组织诊断与变革，全面优化企业管理体系，激发组织活力与人才效能，助力企业在设备制造行业转型升级中抢占先机、行稳致远。
课程回顾 | 从无效内卷到高效盈利,《工厂利润增长2.0》实战增长路径
2026-07-28
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7月24日-25日远大方略再次举办《工厂利润增长2.0》课程。课程由制造业头部知识IP、全网160W+粉丝雷志军老师主讲，从认知重塑到利润策划再到利润管控，三位一体打通工厂利润增长的全链路，帮助企业跳出"越忙越亏"的增长陷阱。
金属制品业 | 鹏福创新携手远大方略启动《精益标杆现场》咨询项目
2026-07-27
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近日，深圳市鹏福创新科技有限公司（以下简称"鹏福创新"）携手远大方略启动《精益标杆现场》咨询项目，该项目聚焦办公区目视化设计、车间整体目视化设计、仓储布局整体设计、现场6S规划、来料检验区域规划、检测房规划、现场巡检移动车规划等关键领域，旨在通过系统化的现场管理变革，全面提升企业现场管理水平与运营效率。
十余载专注实体企业，远大方略如何实现精益生产与卓越运营的真正落地？
2026-07-25
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精益生产和卓越运营从来不是“做一次就一劳永逸”的事情。它们是一种持续改善的能力——企业一旦掌握了这种能力，就能在不断变化的市场中保持敏捷和竞争力。
远大方略16年来只做了一件事：专注服务中国实体制造企业。这条路很长，但我们一直在车间里，跟企业一起走。
3C数码行业 | 海凌威电子携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
2026-07-24
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深圳市海凌威电子有限公司（以下简称"海凌威"）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，该项目聚焦交付质量、运营效率两大关键领域，旨在通过系统性的管理变革与流程优化，打通从研发到生产的全链路，全面提升企业交付品质与运营效能。
建材行业 | 山东杰达集团携手远大方略启动《组织管理变革》咨询项目
2026-07-22
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近日，山东杰达新型建材有限责任公司（以下简称"山东杰达集团"）携手远大方略启动《组织管理变革》咨询项目，该项目聚焦组织设计与优化、营销体系优化、绩效管理体系、薪酬与激励模式设计等四大关键领域，旨在通过系统化的组织诊断与变革，全面优化企业管控模式与运营机制，激发组织活力与人才效能，助力企业在建材行业转型升级中抢占先机、行稳致远。
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