公司动态

2026-07-09

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近日，君威钢绳索具（江苏）有限公司（以下简称“君威钢绳索具”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，该项目聚焦组织优化、人才培养、计划与交付改善、运营效率提升、安全生产五大维度，旨在通过系统化的管理改善与组织赋能，全面优化企业人力资源与供应链运营体系，提升企业综合竞争力。

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2026-07-06

182

深圳市魅动智能股份有限公司（以下简称"魅动智能"）携手远大方略启动《研发管理》咨询项目，围绕交付质量、运营效率两大关键领域，通过系统化的研发管理体系搭建与规范化管理，全面提升企业研发效能与产品交付品质，助力企业在激烈的市场竞争中筑牢发展根基。

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2026-07-03

156

近日，深圳市玛威尔显控科技有限公司（以下简称"玛威尔"）携手远大方略启动《品质管理改善》咨询项目，该项目聚焦质量提升这一核心目标，旨在通过专业化的管理方法导入与全员参与的改善行动，全面提升玛威尔的品质管理能力，为企业可持续发展提供坚实的质量保障。

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2026-06-27

213

近日，湖北盛新宝金属有限公司（以下简称"湖北盛新宝"）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，通过系统化的运营改善与组织能力重塑，明确全员权责利，打破部门墙，全面提升企业生产运营效率。

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2026-06-27

209

近日，苏州恒云达户外用品有限公司（以下简称"恒云达"）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，旨在通过系统化的管理改善与精益理念的深度融合，全面优化恒云达生产运营体系，助力企业在高端五金市场中建立更强的竞争优势，实现运营效能的整体跃升。

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2026-06-26

270

利润去哪儿了认知断层缺乏利润设计思维，是所有问题的根源:认为利润是销售带来的结果、是财务算出来的数字策划断层陷入“越忙越亏”恶性循环缺乏经营思维,接单靠感觉、生产靠调度、成本靠秋后算账责任断层增长全靠机会和运气老板忙于救火，团队埋头干活，根本没人对利润负责

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2026-06-26

224

有战略无能人落地?高管与老板不同频?企业目标推进不力？关键人才能力弱?人才培养难周期长?优秀人才招聘难?空降人才留不住?操盘手不懂经营? 远大方略用赢利思维锻造人才梯队

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2026-06-22

194

近日，广东雅顿环境智能设备制造有限公司（以下简称"广东雅顿"）携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目，该项目聚焦园区整体规划、车间布局优化、线体及自动化优化、精益物流规划、智能仓储规划、目视化设计等重点领域，旨在将新工厂打造为行业标杆，全面提升企业综合竞争力。

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