技术优势：
背景：曾任世界500强生产/技术总监，深度主导三星TPS体系落地，完整掌握跨国企业精益运营逻辑。
行业：深耕装备制造、快消、电子、冶金、新能源、机加等5大领域，懂行业痛点更懂落地路径。
擅长：擅长从0到1搭建精益管理体系，熟练运用5S+目视化/工厂布局规划/TPM等工具，快速制定定制化改
善方案;通过培训+现场改善双轨模式，帮企业解决短期痛点、提升长期竞争力
风格：通过培训将复杂精益工具转化为“听得懂、做得到”的实操方法，实现认知突破;实战带队现场改善，
快速达成目标，打造全员积极改善的团队氛围。
工作经历：
远大方略咨询集团：高级顾问
- 主导多行业精益项目，现场改善落地，助力客户竞争力显著提升
广东三星（韩国）：生产/技术总监
- 推动三星5S+目视化落地，产线布局优化，沉淀跨国企业精益标准化方法论
擅长领域：
-现场管理类：5S+目视化现场管理提升、工厂/产线布局设计；
-设备管理类：TPM基础运维、设备八大支柱体系搭建；
-品质管理类：QCC品质改善、标准化与清洁生产优化
服务过的代表客户：
中国五矿、滨湖电子、创科达机电、诺溢铭实业、欣乐威科技、速力复合材料、同兴包装、沃能新能源、英特利电气、德基机械科技、庆谊金属、瑞光光热、博晖连接、永兆事业、奥凯普电容器、双良集团、恒安集团、龙成集团、伟星新材、祖名食品、聚汇农业、正合电子、讯达康通讯、康瑞电子、精量电子、格蕾斯洁具、速动智能科技、晶锐新材料、长羽航空等
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