LED行业 | 华亚光电携手远大方略启动《营销与产品升级》咨询项目

2026-09-14

在LED照明与光疗细分市场，健康消费需求持续增长，行业竞争日益激烈，产品力与营销力已成为制造企业支撑业绩增长的两大核心引擎。对以出口市场为主的LED理疗灯企业而言，产品能否持续创新升级、营销体系能否高效支撑市场开拓，直接决定了企业在全球竞争中的地位与发展空间。

近日，深圳市华亚光电科技有限公司（以下简称"华亚光电"）携手远大方略启动《营销与产品升级》咨询项目，聚焦提升营销与产品系统能力，系统梳理营销打法与产品规划，为支撑公司业绩目标实现奠定坚实基础。

项目启动会

华亚光电刘总

会上，刘总指出，公司成立以来专注LED理疗灯领域，产品远销全球多个国家和地区，已打下扎实的市场基础，取得了一定的成绩。但企业要实现更大的业绩目标、在激烈的市场竞争中再进一步，营销和产品两大板块的能力还有待系统提升，仅靠现有的经验和方法远远不够。

刘总表示，本次携手远大方略启动《营销与产品升级》项目，就是要借助外部专业力量，重点提升营销体系与产品体系两大板块：营销方面，理清市场打法、强化客户运营、提升品牌影响力，让好产品卖得更好、卖得更远；产品方面，优化产品规划、加快技术创新、提升产品竞争力，让每一款产品都更贴合市场需求。他希望全体项目成员统一认识、全力配合，把项目成果切实转化为公司业绩增长的动力。

华亚光电张总

张总在会上强调，本次变革项目事关公司发展大局，各部门要全力配合、协同推进。他要求各级管理人员带头参与、主动学习，将顾问团队的辅导与日常工作紧密结合，确保项目各项举措落地见效；同时鼓励全体员工把握这次学习提升的机会，在项目推进中锤炼能力、共同成长。

远大方略项目组

项目组老师讲解了本次项目辅导计划，明确了"稳定为前提，总体规划，分步实施；中西结合，尊重传统，引进科学管理机制"的推进原则。

老师表示，项目将在确保公司经营稳定的前提下，对营销与产品系统能力进行整体规划，并结合公司实际分步推进实施；在方法上充分吸收先进管理理念，同时尊重公司多年积累的优良传统与经营经验，引入科学管理机制，让体系升级平稳落地、切实见效。实施将分阶段进行，从现状诊断与整体规划入手，逐步推进方案落地与辅导执行，确保项目成果真正转化为公司业绩目标的支撑。

辅导项目简介

SGROW 成立于 2015 年，是中国领先的 LED 治疗灯专业制造商之一，拥有成熟的研发团队和经验丰富的工程师。

SGROW的LED光疗产品远销美国、加拿大、英国、意大利、德国、芬兰、澳大利亚、墨西哥、日本等140多个国家和地区。所有产品均通过全面认证，确保卓越品质并符合最高行业标准。

SGROW 提供 OEM 和 ODM 服务。帮助我们的客户建立自己的品牌并在市场上更具竞争力。

每个人都关心健康。而SGROW致力于开发更多新技术来解决个人健康问题。我们相信SGROW将为越来越多的人带来健康和美丽。

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