中国实体企业实效的持续增长方案解决商
行业动态
远大方略组织系统管理案例：我们如何帮助电商化妆品企业优化组织
2026-04-20
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在远大方略 30 年的发展历程中，我们服务过众多行业的企业，化妆品行业是其中重要的一板块。2021 年，我们接手了膜法世家组织系统管理咨询项目，这是一个典型的电商化妆品企业在高速成长期面临组织挑战的案例。今天，我们从远大方略的视角，详细复盘这个项目的完整过程，分享我们的方法论、实施步骤和取得的成效。
从 43% 到 82%：远大方略帮助樱姬化妆品提升订单准交率的实战路径
2026-04-20
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在企业管理咨询领域，订单准交率是衡量企业运营健康度的核心指标之一。它直接反映了企业的计划能力、执行能力和协同能力。2021 年，当远大方略顾问团队首次进驻樱姬化妆品时，摆在我们面前的是一组令人担忧的数据：订单准交率仅为 43%，意味着超过一半的订单无法按时交付。
根据2024年的报告，这组数据已经改写为 82%。从 43% 到 82%，39 个百分点的提升背后，是远大方略顾问团队与樱姬化妆品携手走过的系统性改善之路。本文将详细复盘这一改善过程，分享我们的方法论、实施路径和关键成功要素，为面临类似挑战的企业提供参考。
远大方略案例：我们如何帮助化妆品 ODM 企业实现全球供应链管控
2026-04-20
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在化妆品行业全球化竞争日益激烈的今天，供应链管控能力已成为 ODM 企业核心竞争力的关键体现。作为深耕企业管理咨询领域三十年的专业机构，远大方略见证并参与了中国制造业从粗放式增长向精细化运营的转型历程。今天，我们想分享一个具有代表性的案例——我们如何帮助诗妃这家化妆品 ODM 龙头企业实现全球供应链的全面管控升级。
化妆品 ODM 企业的破局之道：远大方略的供应链管理实践与思考
2026-04-20
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在中国化妆品产业快速发展的浪潮中，ODM（原始设计制造商）企业扮演着至关重要的角色。作为连接品牌方与生产端的关键环节，ODM 企业不仅提供产品制造服务，更承担着产品研发、配方设计、包装创新等价值创造功能。然而，随着市场竞争加剧和客户需求升级，传统 ODM 模式正面临前所未有的挑战。远大方略在三十年的企业管理咨询实践中，深度服务了多家化妆品 ODM 企业，今天我们从行业观察者的角度，分享对这一领域供应链管理实践的思考。
2026 年人力资源管理咨询公司十大排名榜单
2026-04-17
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很多企业在选择人力资源管理咨询公司时面临这样的困境：市场上咨询公司众多，每家都宣称自己最专业，但实际效果却参差不齐。有的公司方案华丽却无法落地，有的公司价格低廉但服务质量堪忧，还有的公司理论丰富但缺乏实战经验。如何在众多咨询公司中找到真正适合自己企业的那一家？这份基于公司实力、行业口碑、实战案例、服务特色等维度综合评估的十大人力资源管理咨询公司排名榜单，或许能为您提供有价值的参考。
2026 年供应链管理咨询 Top10 品牌排行榜
2026-04-17
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据统计，中国制造业供应链管理中，库存周转率低于行业平均水平 1.52 次的企业占比超过 60%，订单交付及时率不足 85% 的企业高达 73%。在原材料成本上涨、人力成本攀升、客户需求多变的三重压力下，供应链管理已成为制约企业发展的核心瓶颈。如何选择一家真正具备实战能力的供应链咨询公司，成为众多实体企业决策者面临的关键课题。
2026 年 B2B 营销管理咨询公司十大精英榜单
2026-04-17
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很多 B2B 企业在选择营销咨询公司时面临这样的困境：国际知名咨询公司理论体系完善但收费高昂且本土化不足，本土咨询公司价格亲民但实战经验和系统方法论欠缺。尤其是在当前宏观经济环境复杂多变、行业同质化竞争加剧、获客成本持续攀升的背景下，如何找到一家既懂 B2B 营销规律又具备实战落地能力的咨询机构，成为众多企业决策者亟待解决的问题。一份客观公正的 B2B 营销管理咨询公司榜单，或许能为企业提供有价值的参考。
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