中国实体企业实效的持续增长方案解决商
行业动态
干货！如何做好年度经营计划和预算？
2021-08-04
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临近年末，大多数企业又要启动下一年度的经营计划和预算工作了。在这项工作上，很多企业经营管理者都会挖空心思，投入大量时间精力想方设法把下一年度的经营工作计划盘算和预算好。
全面预算管理在集团管控中的作用
2021-08-04
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集团公司无论具体采取什么样的管控模式，全面预算都是其中有效和必然的管控手段之一。全面预算，是对公司经营活动一系列量化的整体安排。所谓“全面”，一方面是指预算管理贯穿公司经营活动的全部过程。
企业应该如何加强企业运营管理
2021-08-04
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改革开放以来，我国的制造业水平取得了突飞猛进的发展，大大小小的企业遍布各地，有的企业经营得当，在全国范围都广泛发展，但有的企业却面临着倒闭的危险，不同的管理模式使企业面临不同的结果，那么要想使企业长期发展，企业应该如何加强企业运营管理呢?
落地五大基础管理体系，让绩效考核变得简单高效
2021-08-04
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每到年底，大多数公司会针对组织及员工展开年度绩效考核，评估一年工作成效究竟怎么样，是否完成各类年度目标，以及实施相应的差异分析。然后，考核结果会作为公司下年度经营计划的基础输入，以及用于员工个人的分配、培训、岗位调整等。
企业如何系统地建设研发管理体系？
2021-08-04
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近年来，中国经济和中国企业遇到了前所未有的挑战，越来越多的企业已经意识到，如果企业不搞研发，不加强产品及技术更新，无异于等死。但是，投入大量资源搞研发，又可能是找死，因为中国大多数企业盈利水平已经很低，而且研发投入的风险很大。
当改善大于维持，才是真正的现场管理！
2021-08-03
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现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现场。
【管理咨询企业观点】企业人才战略规划的五个核心要素
2021-08-03
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企业文化是人才战略的导向，为人才发展奠定了一个正向的基调，它是企业的价值观和员工的行为规范，是组织能产生什么样的氛围的基础，同时也是企业员工和企业使用资源的标准。
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