中国实体企业实效的持续增长方案解决商
行业动态
车间留人技巧管理
2021-07-23
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人才流失，对于一个企业来说，是一种损失。那么如何才能留住员工呢？远大方略管理咨询公司在做咨询项目时曾遇到东莞某玻璃厂有这样一名生产主管，在留人方面成绩不俗，基本上招进一个，留住一个，极少有人员流失。
【管理咨询公司】浅谈商业模式
2021-07-23
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商业模式这个话题在当今的市场竞争中已经变得越来越重要。很多企业通过引入新的创业模式来保持持续的变革和保持创新能力。从而实现了企业的再一次飞跃。然而当我们去谈论商业模式这个词汇时，会发现对于很多中小型企业的经营者和管理者来说，商业模式是一个既熟悉又陌生的词语。
让问题无处可藏，使组织自动运转
2021-07-23
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管理学说：‘’做经营管理的高境界是无为而治‘’，所以，‘无为而治’就成为了每一个经营者管理者的高追求，那么到底有没有谁做到无为而治管理的呢？我的答案是：有的。
企业高绩效组织如何打造?
2021-07-23
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企业要实现持续增长，必须有组织去支持，有团队去实现。组织系统构建有三大关键要素：组织架构、核心团队、一线作战单元。那企业的组织架构应该如何构建？核心团队如何打造？一线作战单元的人员该如何培养？本文将逐一讨论。
实体业企业供应链管理系统架构浅析-让企业更有竞争力
2021-07-23
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21世纪是经济全球化和一体化高速发展的时代，随着互联网和电子商务技术的不断发展，物联网也应运而生。企业竞争实力的提升从内部竞争资源和竞争优势的提升，发展到内外部竞争资源和竞争优势全面提升的阶段。
成功企业的经营共性是…..？
2021-07-23
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近二十年与实体企业的经营者的深入接触和交流，我们总结出经营者的一个共性，都希望企业能持续增长。但事与愿违，真正能实现持续增长的企业不足20%，而超过80%的企业只能保持三至五年的快速增长。
企业管理中的“道、法、术、器、势”
2021-07-23
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道、法、术、器出自老子<<道德经>>,是道家传承;“道”是天道,即是规律、法则, “法”就是怎么跟着的“道”而做的目标, “术”是指技术层面上的操作方法, “器”是指有形的物质、工具. “势”就是“道”、“法”、“术”、“器”运作过程中的一种惯性。
“变革”从今天开始！
2021-07-23
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这个世界有很多东西可以失而复得，唯有时间“恰似一江春水向东流”，一去不复返。和其他资源相比，时间是领导稀缺的资源。正如德鲁克所言，时间管理其实就是决策，其核心是决策事情的轻重缓急。
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