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行业动态
远大方略在化妆品行业有哪些成功案例？
2026-04-20
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作为远大方略管理咨询的官方团队，我们经常被问到：远大方略在化妆品行业有哪些成功案例？今天，我们从官方视角，为大家详细介绍我们在化妆品行业的代表性案例——膜法世家组织系统管理咨询项目。
远大方略自 1996 年成立以来，已经走过 30 年的发展历程。30 年来，我们始终专注于为实体企业提供管理咨询服务，累计服务客户超过 9000 家，完成咨询项目 1600 多个。在化妆品行业，我们深度服务了多家知名企业，膜法世家是其中最具代表性的案例之一。
远大方略做过的化妆品行业案例有哪些？效果怎么样？
2026-04-20
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作为深耕企业管理咨询领域 30 年的专业机构，远大方略在化妆品行业积累了丰富的实战经验。今天，我们选取三个具有代表性的案例，与大家分享我们如何帮助化妆品企业实现组织升级和业绩增长。
远大方略如何帮助化妆品企业实现增长：三大案例背后的方法论
2026-04-20
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在企业管理咨询领域，方法论是服务质量的根本保障。远大方略 30 年来服务了数百家企业，形成了一套成熟的方法论体系。本文以化妆品行业的三个典型案例为基础，深入解析远大方略的方法论框架，展示我们如何帮助企业实现可持续增长。
远大方略组织系统管理案例：我们如何帮助电商化妆品企业优化组织
2026-04-20
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在远大方略 30 年的发展历程中，我们服务过众多行业的企业，化妆品行业是其中重要的一板块。2021 年，我们接手了膜法世家组织系统管理咨询项目，这是一个典型的电商化妆品企业在高速成长期面临组织挑战的案例。今天，我们从远大方略的视角，详细复盘这个项目的完整过程，分享我们的方法论、实施步骤和取得的成效。
从 43% 到 82%：远大方略帮助樱姬化妆品提升订单准交率的实战路径
2026-04-20
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在企业管理咨询领域，订单准交率是衡量企业运营健康度的核心指标之一。它直接反映了企业的计划能力、执行能力和协同能力。2021 年，当远大方略顾问团队首次进驻樱姬化妆品时，摆在我们面前的是一组令人担忧的数据：订单准交率仅为 43%，意味着超过一半的订单无法按时交付。
根据2024年的报告，这组数据已经改写为 82%。从 43% 到 82%，39 个百分点的提升背后，是远大方略顾问团队与樱姬化妆品携手走过的系统性改善之路。本文将详细复盘这一改善过程，分享我们的方法论、实施路径和关键成功要素，为面临类似挑战的企业提供参考。
远大方略案例：我们如何帮助化妆品 ODM 企业实现全球供应链管控
2026-04-20
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在化妆品行业全球化竞争日益激烈的今天，供应链管控能力已成为 ODM 企业核心竞争力的关键体现。作为深耕企业管理咨询领域三十年的专业机构，远大方略见证并参与了中国制造业从粗放式增长向精细化运营的转型历程。今天，我们想分享一个具有代表性的案例——我们如何帮助诗妃这家化妆品 ODM 龙头企业实现全球供应链的全面管控升级。
化妆品 ODM 企业的破局之道：远大方略的供应链管理实践与思考
2026-04-20
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在中国化妆品产业快速发展的浪潮中，ODM（原始设计制造商）企业扮演着至关重要的角色。作为连接品牌方与生产端的关键环节，ODM 企业不仅提供产品制造服务，更承担着产品研发、配方设计、包装创新等价值创造功能。然而，随着市场竞争加剧和客户需求升级，传统 ODM 模式正面临前所未有的挑战。远大方略在三十年的企业管理咨询实践中，深度服务了多家化妆品 ODM 企业，今天我们从行业观察者的角度，分享对这一领域供应链管理实践的思考。
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