在激烈的市场竞争环境下,高效的内部管理、科学的激励体系以及清晰的流程制度,是企业实现长期稳健发展的关键。
广东大洋医疗科技股份有限公司(以下简称“大洋集团”)先后开启的《营销管理系统》《精益管理》咨询项目取得显著成效,三期继续携手远大方略,在其旗下佛山达浩医疗科技有限公司,启动《组织管控与激励》咨询项目。优化组织架构、完善制度流程、构建更具竞争力的薪酬与绩效体系,为公司未来发展奠定坚实基础
01项目启动会
大洋医疗黄总
启动会上,黄总指出经过前期与远大方略合作的两期项目,公司在营销管理、生产管理、运营效率等方面有了明显优化。但是,随着公司业务规模的扩大和市场环境的快速变化,更加科学、高效的管理体系加上更强大的组织才能支撑企业未来发展。
黄总相信,在前期项目成果的基础上,公司上下能够继续与远大方略老师达成精诚合作,优化组织架构,明晰各部门权责,提升决策与执行效率;完善制度流程,管理更规范、透明;建立科学的薪酬与绩效体系,让员工的付出与回报相匹配。共同迈好战略发展的关键一步,推动公司发展迈向更高水平。
远大方略项目组
会上,项目老师首先感谢大洋集团对远大方略的信任,连续多次合作咨询项目,也感谢公司上下在变革期间的积极配合。他指出,有效的管控架构对企业发挥着“四梁八柱”的作用,能够高效整合资源、协调不同产业之间的关系,对提升核心竞争力和多业务之间的战略协同,具有重大的战略意义。
随后,老师详细介绍了此次项目的内容。项目将围绕组织管控与权责设计、人事管理制度、薪酬体系设计、绩效体系设计四大核心内容,分阶段推进落地各项措施。相信在前期合作的基础上,此次变革也能一如既往高效落地,为公司更长远的发展持续助力。
02辅导项目简介
广东大洋医疗科技股份有限公司(以下简称:大洋医疗)是一家集研发、生产、销售、服务于一体的大型医疗器械企业,拥有达洋、达浩两大品牌,主营智能电动轮椅、手动轮椅、运动轮椅、坐便椅、助行器、护理病床、拐杖等产品。
<部分产品展示>
公司目前拥有两大研发生产基地,总面积80000 平方米,专注于智能电动轮椅的研发和生产。公司坚持质量为先,先后通过 ISO13485 质量体系认证,美国FDA\欧洲 TUV\CE 等认证;严格遵守“100-1=0”的质量定律,推行专业化的质量管理模式。坚持科技创新,不断加大电动智能产品的研发投入力度,对高端产品进行个性化设计。目前公司产品已获得多项国家专利,并成为国家高新技术企业。
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