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全面变革 突破发展——中山志宇安防携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益管理通过流程化作业实现体质增效,更重要的是新的生产管理思维与措施进入,能够加强企业对深层问题的研究与分析,进一步提升公司的生产管理水平,保障持续增长。
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加快上市进程——鹏锦科技携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
科学的运营管理系统不仅能将企业决策层的理念和战略意图落实到生产经营过程中去,更能推动公司的业务运营战略、流程与计划执行,打造企业价值链,实现战略目标。因此,卓越运营管理成为越来越多企业的选择。
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获EASE认证声学品牌”声博士携手远大方略《ISC集成供应链》一期项目圆满结束暨二期启动
顺势而变,持续发展。广州声博士声学有限公司(以下简称“声博士”)携手远大方略落地《ISC集成供应链》一期圆满结束,并开启二期《卓越运营》项目,持续深化供应链全过程管理,助力企业发展再上新台阶。
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“世界500强”中国五矿集团旗下赣北钨业携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
“破局重生,精益赋能”,中国五矿集团公司旗下中钨高新材料股份有限公司(以下简称“中钨高新”)下属企业——江西省修水赣北钨业有限公司(以下简称“赣北钨业”)携手远大方略落地《精益管理》咨询项目,升级生产管理模式,助推企业再创佳绩。
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增强市场竞争力——金拓达科技携手远大方略落地《营销系统管理》咨询项目
企业营销系统是为客户带来价值、实现与客户交换并获得销售收入和投资回报的主体系统。对于企业来说,如果产品/服务是基础,那么营销系统就决定了公司产品是否能够更好的成为盈利,因此企业营销系统建设尤为重要。
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夯实能力持续精进——江苏钟星建设携手远大方略启动《支撑目标增量的组织建设》咨询项目
持续增长是每家企业永恒的追求,实现公司战略目标,促进业绩持续增长需要优秀的组织团队作为支撑。成功的企业善于运用一切可利用资源,助力运营能力提升,助推公司业绩持续增长。
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东莞市森鸿物流有限公司《股权咨询》项目案例
森鸿物流有限公司成立于2005年,是集台湾、香港、泰国、印尼等国家和地区的专业性电商物流,代理进出口等业务于一体,跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的的专业物流公司。
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浙江东震土地规划设计有限公司《股权咨询》项目案例
公司主要从事工程测量、矿山测量、不动产测绘、地籍测绘;土地规划;不动产权属调查、不动产登记代理测绘航摄影、地理信息系统数据采集及数据建库及土地规划等方面的业务。
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上海舒孝养老投资股份有限公司《股权咨询》项目案例
舒孝养老创始于2001年,目前在全国范围内有独资和控股五家公司、两家民非,拥有近1200名专业人员的护理团队,服务近万张床位,累计服务客户人数超100万人次。
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