中国实体企业实效的持续增长方案解决商
广东企业管理咨询案例
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玛贝尔集团管控管理咨询项目
深圳市玛贝尔动漫文化发展有限公司是国内目前具有技术实力和发展潜力的动漫手办制造开发型企业。公司拥有丰富的产品线，凭借其优秀的品质和独具匠心的制作，企业现已与众多国外大型动漫玩具企业，如日本万（Bandai）、BP、DIVE、任天堂、GOODSMILE及迪士尼等建立长期稳定的战略合作。
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蓝光科技集团管控管理咨询项目
蓝光科技集团企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。蓝光科技成立于2002年，在发展历程中，坚持“专业技术、品质至上、团队精神、共同成长”的经营理念，以“高、精、尖”为目标，为客户提供全面专业的服务。
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提升人效 助推增长——欧斯普瑞智能科技携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
企业组织是支撑企业战略落地的核心。目前的企业竞争中，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位。
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优运营 提增速——连泰包装携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
据统计数据表明，我国每年有100多万家企业破产倒闭，在竞争日趋激烈的市场环境中，安于现状的企业会逐渐被市场淘汰。卓越运营是被众多持续发展中的企业成功检验过的管理系统，能够与时俱进的优化企业内部运营系统，推动企业在复杂的市场竞争中走得更远，变得更强大。
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学精益 强效益——佛塑科技(股票代码:000973)携手远大方略持续深化《精益管理》项目变革
企业经营的目标是向社会提供产品和服务的同时为企业创造更多利润。为了实现这个目标，企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源，而精益生产管理能够通过对这些资源的有效使用和优化组合，消除一切无效劳动和浪费，增强企业生产管理效益，确保企业在市场竞争中的优势。
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追求卓越 引领增长——力度伟业携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
很多企业在发展中一直注重业绩的增长，却忽视了内部管理体系对业绩的支撑作用。随着市场竞争日趋激烈，企业内部运营管理能力也在经受考验，只有科学合理的运营管理系统才能支撑企业在市场上长久立足，并实现持续增长。
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加速海外市场开拓——耐锐照明携手远大方略落地《营销组织建设》咨询项目
经济下行，消费需求急剧下降，市场竞争更加激烈。企业在原有市场中的利润空间将会被压缩，需要尽快提升营销组织能力，加快开拓国内外新市场的步伐，才能进一步带来业绩和利润，助力企业在市场竞争中持续盈利。
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强化组织 高效增长——欧宁科技携手远大方略启动《组织能力提升》咨询项目
对于企业来说，强大的组织能力能够帮助公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有更高的生产效率或质量，获得更大收益与利润，从而在市场竞争中脱颖而出。组织能力的独特性在于深植于组织内部，能够持续为企业创造竞争优势。
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激活组织 战略落地——深圳旭联携手远大方略开展《增量绩效与薪酬体系》变革
随着企业不断发展，内部组织活力逐渐消退，企业需要思考能带来增量业绩与利润的绩效体系，更进一步激活组织积极性，支撑企业实现更高的战略目标。
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