中国实体企业实效的持续增长方案解决商
广东企业管理咨询案例
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新能源电池行业 | 朗泰通携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
持续改善，追求卓越，东莞市朗泰通科技股份有限公司（以下简称“朗泰通”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，全面推行精益管理，建立标准化、规范化的管理制度，以更少的资源投入创造出更大的价值，实现企业效益更大化。
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家居行业 | 志华集团旗下达益新材料携手远大方略启动二期《品牌营销建设》咨询项目
志华集团旗下广东达益新材料有限公司（简称“达益”）通过一期与远大方略携手开展《品牌营销与组织系统建设》咨询项目，取得显著成效，再次携手远大方略启动二期《品牌营销建设》咨询项目，建立完善的品牌营销计划帮助企业明确市场定位，提升品牌知名度和形象，增加产品溢价能力，实现品牌价值更大化。
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测绘行业 | 南方测绘携手远大方略启动《产品线运营模式构建》咨询项目
广州南方测绘科技股份有限公司（以下简称“南方测绘”）携手远大方略启动《产品线运营模式构建》咨询项目，构建一个高效的运营模式，不断适应市场的变化，保持竞争优势，确保企业的可持续发展。
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自行车行业 | 广东威华携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目
对于一个新工厂来说，良好的布局、高效的运作是规划设计出来的。新工厂规划是一项系统工程，不仅聚焦于空间的利用和生产线的设置，还有技术创新、流程优化、资源配置等多个维度，旨在构建一个高效、灵活、可持续的生产体系。提效率增效益，广东威华（威华自行车/威华健康科技）携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目，通过科学合理的工厂布局，扩大生产能力、提高生产效率，提高产品质量，使工厂生产物流组织合理化，更快地响应市场变化，满足客户多样化和定制化的需求，提高客户满意度。
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LED显示屏行业 | 泰森光电携手远大方略启动《组织系统》咨询项目
在高度竞争的市场中，组织系统是企业获取和维持竞争优势的关键，一个有效的组织系统能够将战略转化为行动，愿景转化为现实。提升组织效能，强化组织能力，深圳市泰森光电有限公司（以下简称“泰森光电”）携手远大方略启动《组织系统》咨询项目，提高内部管理水平，增强组织凝聚力，建立高效组织，支撑企业业绩持续高增长。
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热烈祝贺！远大方略战略合作伙伴绿联科技（股票代码:301606）成功上市
2024年7月26日，远大方略战略合作伙伴绿联科技在深交所上市，股票代码为301606，上市首日高开88%。
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电子五金行业 | 东莞维运携手远大方略启动《精益生产》咨询项目
精益生产在制造业中的应用能够显著提升企业的生产效率、降低成本、提升产品质量以及增强创新能力，从而全面增强企业的竞争力。企业想要在激烈的市场竞争中取得优势，实施精益生产无疑是一种有效的战略选择。
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设备行业 | 森姆泵业携手远大方略启动《营销管理系统》咨询项目
营销，贯穿于企业经营活动的全过程，只要是与经营有关的活动都与营销有关。营销的成功与否跟企业的生存利益息息相关，建立一个强大的营销系统，驱动业绩高速增长。
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园林工具行业 | 庆谊金属制品携手远大方略启动《营销系统&研发系统》咨询项目
企业想要在市场竞争中取得成功，不仅需要强大的营销能力来推广产品和服务，满足客户需求，提高销售成功率，还需要不断的研发创新来挑战传统，提供专业的解决方案，快速响应市场变化。
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